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鎖定在可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對安全工作有效管控。
會后，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人與市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)人
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約束、節(jié)約投資。
強(qiáng)化財務(wù)管理。著力提高預(yù)算管理水平，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)論證，三項費(fèi)用率控制在目標(biāo)值以內(nèi)，四項可控費(fèi)用同比下降。充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用，
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樹立專項整治“一盤棋”的思想，進(jìn)一步加大信息互通、情報共享，適時開展聯(lián)合整治，突出片區(qū)聯(lián)動，形成工作合力，竭力構(gòu)建規(guī)范有序、健康可控
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;在全系統(tǒng)實(shí)施一系列降本增效新舉措，并取得明顯成效。
近年來，隨著降本增效活動的持續(xù)開展，上煙集團(tuán)發(fā)現(xiàn)，可控費(fèi)用由明顯下降階段逐漸進(jìn)入平穩(wěn)滯緩
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挖掘，強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用管控，建立可控費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，開展全員、全過程、全方位降本增效，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)管理全過程
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的共同努力下，邊境地區(qū)煙草市場穩(wěn)定可控的良好局面得到進(jìn)一步鞏固。
煙草市場管控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。通過深入推進(jìn)網(wǎng)格化市場監(jiān)管工作，該省健全了以州市為主體的“12313”卷煙
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;上等煙比例可沖到90%以上，烘烤損失率可控制在5%以內(nèi)?？梢?#xff0c;烤房檔次的提升對烤煙提質(zhì)增效的確起到了核心的推動作用。因此，全市各級政府和相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度
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，使得薄片告別了人工松散加料時代。這樣一來既有效規(guī)避了之前人工松散加料導(dǎo)致薄片施加量不可控的缺陷，讓薄片流量控制更加均勻，同時也讓生產(chǎn)現(xiàn)場更加整潔，對于
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，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、重要崗位現(xiàn)場安全技術(shù)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
五是信息化支撐?；诠ぷ髀氊?zé)可控、流程管理可視原則，充分運(yùn)用綜治安全管理系統(tǒng)和企業(yè)綜合管理平臺
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，確保成本費(fèi)用始終可控。嚴(yán)格執(zhí)行《黔東南州煙草企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度》；做好物資采購、儲運(yùn)、調(diào)銷等成本（投入）和受益分析，提高存貨周轉(zhuǎn)效率
