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文明工廠。
一是控制源頭。評價(jià)所有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的因素，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始控制并消除生產(chǎn)性有害因素對健康的影響，采用低噪音設(shè)備、吸音材料、減震措施、中空玻璃及綠化
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，形成計(jì)劃。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和上年度指標(biāo)完成情況，分析影響對標(biāo)指標(biāo)提升的因素，確定對標(biāo)具體目標(biāo),并提出有針對性的攻關(guān)方案和對標(biāo)措施。二是強(qiáng)化考核，有序推進(jìn)
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填寫《隱患排查登記表》，制訂整改計(jì)劃，限期內(nèi)按照整改措施逐一進(jìn)行整改。切實(shí)做好不穩(wěn)定因素排查調(diào)處作，安排專人負(fù)責(zé)對信訪和不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，摸清
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的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建成本全過程影響因素分析模塊，狠抓分析改進(jìn)，對問題跟蹤落實(shí)，有效控制影響成本的關(guān)鍵因素。三是攻關(guān)重點(diǎn)課題。選取單批次產(chǎn)量提升和產(chǎn)量異常
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已順利完成初步劃分工作。
據(jù)悉，此次最小市場單元的劃分，主要按農(nóng)村與市區(qū)不同地域特點(diǎn)確定劃分方案，農(nóng)村市場以村級區(qū)域?yàn)槭滓P(guān)鍵因素，結(jié)合“五
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，將專銷結(jié)合日?；?#xff1b;三是做好銷售規(guī)劃，在開展好市場因素、經(jīng)濟(jì)因素、人口因素分析工作的基礎(chǔ)上，將1季度總銷全面落實(shí)，確保卷煙銷售按目標(biāo)
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培訓(xùn)圍繞煙葉分級國家標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)講授了煙葉分級品質(zhì)因素和控制因素等內(nèi)容，并指導(dǎo)學(xué)員制作42個(gè)等級標(biāo)準(zhǔn)樣，還針對今年全州煙葉收購工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行互動(dòng)討論
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和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處活動(dòng)。
一是要求各部門發(fā)揮自身積極作用，定期開展調(diào)查摸排活動(dòng)，全面掌握各類矛盾信息，做好防控預(yù)控，早排查、早發(fā)現(xiàn)，
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，使煙農(nóng)做到心中有數(shù)，使他們明白今年煙葉生產(chǎn)損失并非政策因素，也不是技術(shù)因素，更不是品種因素所致，而是由于氣候異常所造成。做到今年煙葉
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工作效率；消減制約企業(yè)發(fā)展的各種不利因素和少數(shù)職工不講學(xué)習(xí)、不思上進(jìn)的不良習(xí)氣，努力打造機(jī)關(guān)良好工作氛圍。
三是做好“乘法”。以先進(jìn)模范帶動(dòng)效應(yīng)，讓各種有利因素發(fā)揮
