為您找到相關(guān)結(jié)果 6639 篇
-
的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提升客戶滿意度。
三是強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升服務(wù)質(zhì)量。要求客戶經(jīng)理按照不同業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營(yíng)水平等因素細(xì)分客戶，按月分類別收集客戶意見及
-
、地理環(huán)境等綜合因素，確保調(diào)查工作的科學(xué)性、全面性。
三是以推進(jìn)“135”營(yíng)銷工作法為依托，明確市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到崗到人，按計(jì)劃
-
積壓滯銷等情況的發(fā)生。
三是提高新品卷煙上柜率，新品推介要到位。結(jié)合客戶的地理位置，明確卷煙消費(fèi)的目標(biāo)對(duì)象，向其推介適銷對(duì)路的新品卷煙，幫助
-
豐富經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容，要求營(yíng)銷人員將經(jīng)營(yíng)能力提升、重點(diǎn)品牌培育等納入重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容，結(jié)合客戶地理位置、商圈環(huán)境、歷史銷售等為客戶開展經(jīng)營(yíng)能力提升服務(wù)，對(duì)客戶銷售
-
紀(jì)律有機(jī)結(jié)合。結(jié)合行業(yè)推廣實(shí)施員工行為規(guī)范工作，就如何貫徹落實(shí)“窗口崗位行為規(guī)范”展開探討，使參訓(xùn)人員更加清晰地理解和掌握了如何規(guī)范、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是什么等基本問題。
三是
-
涉煙案件信息建設(shè)，多次組織開展對(duì)物流托運(yùn)站、倉(cāng)儲(chǔ)公司的調(diào)查和管控，并按照轄區(qū)物流營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)、地理位置、周邊交通設(shè)施等情況進(jìn)行分類監(jiān)管，極大地提高了打擊行動(dòng)的精準(zhǔn)
-
客戶培育品牌成為一種自覺行為。
二是防患滯銷添動(dòng)力?？蛻艚?jīng)理根據(jù)不同客戶的地理位置、銷售能力以及歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建議購(gòu)進(jìn)數(shù)量，并指導(dǎo)客戶銷售技巧，提升
-
柜展示，做到陳列規(guī)范、擺放整齊、醒目；三是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)個(gè)性化。根據(jù)各形象店經(jīng)營(yíng)狀況、地理位置、商圈等因素，通過分析客戶卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率、月均銷量、單條均價(jià)、商品動(dòng)銷
-
零售客戶的地理位置和送貨習(xí)慣進(jìn)行送貨路段序次調(diào)整，便于送貨車組合理裝配和發(fā)貨，縮短配送時(shí)間，提高配送效率。
-
服務(wù)、動(dòng)態(tài)管理，逐步擴(kuò)大周邊卷煙市場(chǎng)影響力，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)。
四是要求客戶經(jīng)理在實(shí)行對(duì)客戶統(tǒng)一服務(wù)的同時(shí)，從地理環(huán)境、經(jīng)營(yíng)潛力、銷售結(jié)構(gòu)、規(guī)范
