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系列”位居高價(jià)煙銷量第一名，與“河南禮盒”的流行有著密不可分的關(guān)系。正是在這塊豐厚的土壤上，才培育出了“天葉”這樣的全國性高價(jià)煙大品牌。第三，從營銷手段上來
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，也與一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)向新類別并加大關(guān)注力有關(guān)。現(xiàn)在我們占據(jù)了前五大品牌中的兩個(gè)?！盝TI已經(jīng)開始采納它所稱的降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，比如其Ploom加熱煙草設(shè)備和Nordic
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實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化重點(diǎn)品牌動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善三級(jí)品牌共育機(jī)制，深化拓展企業(yè)互補(bǔ)合作，持續(xù)
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;，其中恒大品牌產(chǎn)量為6012萬支（1202.4箱）。恒大卷煙被授予2014年度“天津市名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，恒大商標(biāo)連續(xù)第六次被評(píng)為“天津市著名商標(biāo)
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，寫好中支煙系統(tǒng)化創(chuàng)新的文章。在供大于求的市場(chǎng)背景下，只有大品牌、創(chuàng)新引領(lǐng)的品牌才能活下去，活的更好，而缺乏賣點(diǎn)、體驗(yàn)不好的產(chǎn)品，要么主動(dòng)
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生態(tài)條件和產(chǎn)區(qū)實(shí)際，合理布局，守正創(chuàng)新，進(jìn)一步提升“特色優(yōu)質(zhì)煙葉”生產(chǎn)技術(shù)水平和加工水平，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給。將一如既往貫徹落實(shí)行業(yè)“大品牌
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；卷煙品牌整體格局加速分化，品牌競(jìng)爭(zhēng)由增量分享向存量分割轉(zhuǎn)變；傳統(tǒng)型大品牌發(fā)展后勁不足，重點(diǎn)品牌大而不強(qiáng)和強(qiáng)勢(shì)品牌產(chǎn)品線老化；煙草市場(chǎng)新品
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西昌卷煙廠多年來攜手并進(jìn)取得的成績(jī)。他表示，將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，以“寬”思破“窄”局，從“窄”處向“寬”行，以
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不久盒馬應(yīng)戰(zhàn)，開始「殺馬」，針對(duì)爆款產(chǎn)品立刻推出更低價(jià)。鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利。網(wǎng)友們樂得見兩大品牌之間的你來我往，不僅有了茶余飯后的談資
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的講述煙葉品質(zhì)故事、匠心制造故事、品牌高端價(jià)值故事的做法，已經(jīng)不足以引發(fā)消費(fèi)者共鳴。消費(fèi)升級(jí)下“缺位”的高端煙，不僅是黃鶴樓品牌自身的問題，也是部分大品牌所面臨
