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，不斷提高自身工作能力。常懷感恩之心、敬畏之心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極開拓進(jìn)取，勇于承擔(dān)責(zé)任，工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)，
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，抽出一個(gè)學(xué)時(shí)的時(shí)間重點(diǎn)講解，加深記憶，確保學(xué)習(xí)效果，力求通過此次培訓(xùn)考試，使專賣執(zhí)法人員和法規(guī)人員的工作能力和水平有較大提高。
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;從組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、工團(tuán)組織服務(wù)工作能力建設(shè)等方面，對(duì)黨支部工作實(shí)行全部覆蓋，將任務(wù)量化為可考核的對(duì)標(biāo)項(xiàng)目。通過細(xì)化，將看似“務(wù)虛”的黨建
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，加強(qiáng)正面輿論宣傳，提高宣傳工作能力，營造激昂向上、開拓創(chuàng)新的輿論環(huán)境；二是深入開展從政道德教育，繼續(xù)保持黨的純潔性，不斷促進(jìn)
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；基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)營銷隊(duì)伍培訓(xùn)教育機(jī)制，狠抓學(xué)習(xí)型營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高了客戶經(jīng)理、送貨員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提升了營銷整體工作能力
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生觀和價(jià)值觀，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力。二是規(guī)范流程，牢固樹立意執(zhí)行意識(shí)。卷煙銷售立足“全州一盤棋”，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)上訂貨、客戶信息管理、貨源分配、客戶服務(wù)和品牌
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上進(jìn)行，不斷提高內(nèi)管人員的工作能力和工作水平。
六是考核管理嚴(yán)格化?？己艘愿黜?xiàng)工作痕跡為依據(jù)，采取檢查系統(tǒng)信息資料和相關(guān)工作紀(jì)錄以及實(shí)地走訪等形式進(jìn)行，凡是不規(guī)范經(jīng)營
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;豐富學(xué)習(xí)形式，不斷提高員工的學(xué)習(xí)能力、工作能力和服務(wù)能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新的突破。
二是嚴(yán)格作風(fēng)促服務(wù)。加強(qiáng)干部員工全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，
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工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、查找原因，并制定有效的監(jiān)管措施，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不遺留問題，不斷提高卷煙打假工作能力和水平。
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、公正平穩(wěn)收購，加強(qiáng)烤煙預(yù)檢員的預(yù)檢工作能力，提高煙葉預(yù)檢質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。
