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”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案，優(yōu)化服務(wù)流程，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評(píng)選條件，改變過(guò)去“評(píng)選先進(jìn)看銷售任務(wù)完成情況”的陳舊模式，采取“客戶打分
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、機(jī)電維修人員和青年員工代表參加了此次大會(huì)。
首先，進(jìn)行了“立足崗位 節(jié)能降耗 提高工作效率”主題演講比賽，共十名選手進(jìn)入決賽，采用現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比的方式進(jìn)行
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長(zhǎng)勢(shì)、合理留葉、成熟采烤、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、揭膜提溝培土、品種純度、病蟲(chóng)害防治、規(guī)?；N植等方面進(jìn)行打分匯總。
在情況匯報(bào)會(huì)上，縣局局長(zhǎng)李再江從改進(jìn)工作作風(fēng)、合同規(guī)范管理、工作紀(jì)律方面做了
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黨員打分排名，并上墻張榜公開(kāi)。制造車間黨支部開(kāi)展“把黨的旗幟亮出來(lái)”活動(dòng)，組織黨員突擊隊(duì)、團(tuán)員突擊隊(duì)攻堅(jiān)設(shè)備難題，將突擊隊(duì)的旗幟插到生產(chǎn)急難險(xiǎn)重的最前
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評(píng)價(jià)等方面量化打分考核，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作在取得實(shí)效的同時(shí)，確保內(nèi)部監(jiān)督管理工作上新臺(tái)階。
三是明確考核辦法。考核組采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，利用現(xiàn)場(chǎng)
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負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)議打分，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
通過(guò)績(jī)效管理，除可以對(duì)總體考核結(jié)果進(jìn)行排序外，還可以對(duì)每個(gè)部門(mén)、每一項(xiàng)考核指標(biāo)
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評(píng)價(jià)，并逐項(xiàng)紀(jì)錄、打分，最終以每支雪茄的綜合得分作為其品質(zhì)的判斷。
葡萄酒的盲品從一開(kāi)始只屬于少數(shù)品酒師玩的高級(jí)“游戲”，如今已經(jīng)在很多葡萄酒愛(ài)好者中流
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合理地安排工作，從而提高工作效率，定期或不定期地進(jìn)行工作總結(jié)，給自己打打分、考核考核，做一個(gè)合理、正確的評(píng)價(jià)，這樣才能更好地提高
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現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩。現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)束后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道之間進(jìn)行了相互評(píng)比打分，總結(jié)會(huì)上對(duì)評(píng)比獲得前三名的甸沙、雞街、河口三個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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由教職工打分評(píng)定，得分高者競(jìng)標(biāo)。
競(jìng)標(biāo)那天，步森、柒牌、報(bào)喜鳥(niǎo)等客商擺出“一副老大派頭，唯我獨(dú)尊之勢(shì)，話語(yǔ)咄咄逼人”，說(shuō)什么
