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部門的協(xié)作,打破常規(guī)、緊密配合,做到重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)查狠打,確保市場監(jiān)管無盲點(diǎn)。
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打破單位界限,深入整合內(nèi)外資源,圍繞品牌、研發(fā)、社會(huì)責(zé)任、文化融合等主題,以課題組方式開展工作,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制,深挖
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,打破常規(guī),實(shí)行“5+2”、“白+黑”的工作制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營造緊張有序的工作氛圍。三是落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)效。要求
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和豐富人才選拔任用模式,面向青工進(jìn)行崗位人員公開選拔。在選拔方式上打破傳統(tǒng)考試方法,由競聘者提交文章表達(dá)對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)、思考和規(guī)劃;評(píng)審團(tuán)分別對(duì)競聘者就崗位履職及
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,了解掌握其經(jīng)營動(dòng)態(tài)。嚴(yán)密監(jiān)控卷煙非法經(jīng)營大戶的進(jìn)貨渠道和銷售去向,打破常規(guī)檢查方式,做好經(jīng)營大戶卷煙經(jīng)營活動(dòng)的跟蹤與監(jiān)控?!?
三是做好違規(guī)違紀(jì)戶的整治。將整治
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;重點(diǎn)對(duì)名煙名酒店、賓館飯店、旅游景區(qū)等特殊經(jīng)營場所逐一檢查。打破節(jié)假日全員休息工作制,要求專賣員開展節(jié)假日市場巡查,使不法分子難以掌握?qǐng)?zhí)法檢查的工作規(guī)律,確保
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,通過開展收購過程精細(xì)化管理,打破收購環(huán)節(jié)打包瓶頸,實(shí)現(xiàn)煙包煙農(nóng)信息完整繼承,精準(zhǔn)追溯。
《方案》還對(duì)流程設(shè)計(jì)、主要流程解析等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)
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,做到四個(gè)結(jié)合,組織開展“雙節(jié)”市場集中清理行動(dòng)。
一是跨區(qū)整治與集中治理相結(jié)合。打破東部、中部、西部三大戰(zhàn)區(qū)各自為戰(zhàn)的閉環(huán),由各戰(zhàn)區(qū)主場制定作戰(zhàn)計(jì)劃
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“十二五”時(shí)期,貴州省局(公司)創(chuàng)新發(fā)展思路,打破山區(qū)難搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)思維,積極融入貴州現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展大局,
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納入“三員”績效考核,從質(zhì)量、數(shù)量向市場深挖案件線索。
三是打好協(xié)作戰(zhàn),合力推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng),專賣稽查部門要善于打破常規(guī),強(qiáng)化與公安、工商及