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的解決方案，真正實(shí)現(xiàn)“1＋1＞2”的效應(yīng)。集成創(chuàng)新項(xiàng)目也根據(jù)企業(yè)實(shí)際分為三種形式：“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”的指令性課題，由公司發(fā)布課題并明確
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（國(guó)際集郵聯(lián)合會(huì)航天集郵委員會(huì)前任主席）。他收到這封郵件后，將之及時(shí)轉(zhuǎn)交國(guó)際空間站第52批探險(xiǎn)組成員、俄羅斯“聯(lián)盟MS-05”載人飛船指令長(zhǎng)謝爾蓋·梁贊斯基。莫斯科時(shí)間
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歐洲戰(zhàn)勝癌癥計(jì)劃進(jìn)一步更新立法，包括更新煙草產(chǎn)品指令和煙草消費(fèi)稅指令。在這方面，scher委員會(huì)的調(diào)查結(jié)果可能最終對(duì)歐洲公民的健康有害。蘭德爾說:“看起來主要目標(biāo)被忽視
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的是筆式蒸汽煙產(chǎn)品和煙彈，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生部官員命令他們?cè)谙挛?點(diǎn)左右停止活動(dòng)。據(jù)悉，他們違反了《煙草和霧化產(chǎn)品法》第30.2條和30.21條。
歐盟煙草產(chǎn)品指令中對(duì)薄荷煙
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）拒不執(zhí)行防御洪水方案、防汛搶險(xiǎn)指令或者蓄滯洪方案、措施、汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃等防汛調(diào)度方案的；（四）違反本法規(guī)定，導(dǎo)致或者加重毗鄰地區(qū)
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的一員。疫情發(fā)生后，他深感形勢(shì)嚴(yán)峻，大年初二一大早，在還未正式接到返崗指令，就告別了和家人團(tuán)聚的時(shí)光，從縣城家里幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)來到偏遠(yuǎn)
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;方法決定成效。有效的組織進(jìn)一步厘清防控思路，理順了工作流程，各個(gè)小組工作開展井然有序，捷報(bào)頻傳。綜合協(xié)調(diào)組對(duì)接無縫隙，共收轉(zhuǎn)文件、指令百余份
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工作進(jìn)展情況，但對(duì)自己受傷的左腳不夠重視，因?yàn)榉饴返?em class="term">指令，他只能拖著還未完全康復(fù)的腳一瘸一拐地行走在疫情防控一線，出現(xiàn)在小區(qū)排查的現(xiàn)場(chǎng)，
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的特點(diǎn)，客戶經(jīng)理的工作過程往往是接受上級(jí)指令和完成指令的過程，其主觀能動(dòng)性和專業(yè)化能力的釋放受到限制，缺乏對(duì)市場(chǎng)信息反饋、客戶差異化服務(wù)的主動(dòng)權(quán)，
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，往往指令性課題偏多，員工的創(chuàng)新型課題偏少，也從一定程度上導(dǎo)致員工參與率不高。
三、對(duì)推動(dòng)QC小組活動(dòng)的一些措施和建議
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