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區(qū)域、某一時(shí)間段違法經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，從而確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象并實(shí)施有效查處。
三、突出市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管有的放矢。
對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行細(xì)分，是
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因地制宜、有的放矢的培訓(xùn)模式，是許多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，需要不斷提高員工綜合素質(zhì)，督促員工及時(shí)更新與知識(shí)技能，提高素質(zhì)，
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；方法不當(dāng)，事勞功少。在品牌培育過程中，要注意方法的正確性，切實(shí)做到有的放矢、精準(zhǔn)而為。這樣，才能少走或不走彎路，
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情況，了解消費(fèi)者需求，才能做到有的放矢開展?fàn)I銷，才能切合實(shí)際，滿足實(shí)際需求。
客戶經(jīng)理要想找準(zhǔn)卷煙營(yíng)銷支撐點(diǎn)，那么就必須
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。針對(duì)市場(chǎng)行情，有的放矢地做好營(yíng)銷計(jì)劃，做好品牌培育。只有這樣才能為做好卷煙營(yíng)銷工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)培育品牌意識(shí)
卷煙品牌是市場(chǎng)需求的物質(zhì)基礎(chǔ)，
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其它商品的經(jīng)營(yíng)問題，也要充分地考慮到當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)居民的愛好和習(xí)慣，以期做到經(jīng)營(yíng)
有的放矢，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)擊破。零售戶要通過與當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ木用?/div>
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了如指掌，并對(duì)如何幫助解決問題形成符合客戶實(shí)際的構(gòu)想，做到胸有成竹，有的放矢地引導(dǎo)客戶，讓客戶滿意。
以建設(shè)性點(diǎn)撥解困惑
要求客戶經(jīng)理透徹明白行業(yè)
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的銷售。所以說零售戶一定要高度重視年關(guān)卷煙儲(chǔ)備工作。還有的零售戶不知如何儲(chǔ)備卷煙，怎樣做才科學(xué)合理？筆者認(rèn)為只有先摸清消費(fèi)市場(chǎng)，才能有的放矢地搞好卷煙儲(chǔ)備工作
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。銷售額約242萬元。
有的放矢 做強(qiáng)“泰山”
“做好‘泰山’，對(duì)我們的企業(yè)來講，是有著長(zhǎng)久的利益的?！┥健巧綎|人自己的卷煙品牌，是靠得住的牌子
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;筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是各個(gè)專賣管理部門及其專賣管理員在工作開展針對(duì)性上不夠到位。很明顯，只要專賣執(zhí)法檢查工作真正的“有的放矢”，專賣管理工作才能出實(shí)效。那么
