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訂購產(chǎn)品時如何進(jìn)行組配；第三，如何在眾多產(chǎn)品中篩選出1—2個主打規(guī)格?！ ≡诋a(chǎn)品陳列上以產(chǎn)品為核心，創(chuàng)新物料設(shè)計，將兩者打造成一個整體
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，如何在眾多產(chǎn)品中篩選出1—2個主打規(guī)格。在產(chǎn)品陳列上以產(chǎn)品為核心，創(chuàng)新物料設(shè)計，將兩者打造成一個整體，擺在柜臺上像藝術(shù)品一樣精美，
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;達(dá)到相互理解和支持；定點約定，通過優(yōu)勢新品貨源優(yōu)先銷售，借助優(yōu)勢新品的高利性提升客戶的盈利；駐店促銷約定，通過公司物料支持
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，明確推介目標(biāo)、推介計劃、推介步驟、推介方式和推介要求，尤其在線下推介方式上要點面結(jié)合、城鄉(xiāng)有別，采取客戶座談、文化宣講、卷煙品吸、物料分發(fā)、選點走訪等入鄉(xiāng)隨俗接地
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薪酬、制造費用等。企業(yè)應(yīng)建立和完善物耗管理體系，持續(xù)提升物耗控制能力，實現(xiàn)生產(chǎn)過程精確控制、物耗管理精益求精、物耗使用精打細(xì)算、物耗成本穩(wěn)步下降。在物料管理方面，對生
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;負(fù)責(zé)著全站的煙葉生產(chǎn)、化肥、農(nóng)藥和煙站的包裝物料。他常說：“當(dāng)保管員，就要為煙農(nóng)服務(wù)”。給煙農(nóng)發(fā)放化肥時，他從不缺斤少兩，寧可自己損失
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;商業(yè)企業(yè)不妨可以制作關(guān)于卷煙打假的宣傳小手冊、DM單頁、海報、X展架、易拉寶等宣傳物料，并把這些宣傳物料擺放在重點的卷煙零售終端，通過對廣大消費者開展與卷煙打假有關(guān)的宣傳教育
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;聚焦我廠現(xiàn)階段三大重點關(guān)注領(lǐng)域，即煙葉挑選、生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料計量及煙葉利用率、雜物控制與設(shè)備管理，進(jìn)行專項文件梳理。通過全面排查，精準(zhǔn)掌握體系文件在各流程及關(guān)鍵
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度，并對物料流動實施精細(xì)化建模，還能分析數(shù)據(jù)趨勢，提前預(yù)判潛在風(fēng)險?！斑@就如同從‘看得到’升級到了‘看得清’?！敝平z車間副主任王榮文解釋，“過去
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的“數(shù)字基座”；在設(shè)計生產(chǎn)層面，實現(xiàn)三維設(shè)計與工藝標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)字化制造平臺實現(xiàn)計劃自動排程與生產(chǎn)進(jìn)度實時監(jiān)控，智能立體庫日均處理2000至2500種物料
