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的金字招牌，為來店的顧客提供方便雨具和免費茶水，有的顧客電瓶車沒電了，就免費讓他們充電。這樣一來，不僅留住了老顧客也吸引了更多新顧客。湘妹子火辣
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便依葫蘆畫瓢，主動跟換煙柜，并重新合理規(guī)劃布局店面，店面形象得以提升，留住不少回頭客，卷煙銷量明顯提升。自從增加示范小組后
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，中小客戶為了留住消費者也只能下調(diào)價格，從而擾亂了卷煙市場正常價格。經(jīng)營卷煙利潤低，客戶經(jīng)營卷煙的積極性下降，配合程度與滿意度也隨之
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的老板，為了留住少量的回頭客不得不向低價售煙低頭，見利就賣，導(dǎo)致卷煙零售戶無論是大店還是小店均出現(xiàn)賣煙不掙錢、掙得少的現(xiàn)狀。
半年前：“客戶
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意識，不斷提升加工水平，拓寬生存發(fā)展空間，用加工品質(zhì)留住客戶、贏得市場、謀求發(fā)展。三是切實增強降本增效意識。緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，
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，留住像Privat先生一樣的消費者——即使公司自己甩掉小的、當(dāng)?shù)氐幕蛘咧皇潜憩F(xiàn)不佳的品牌——通常是一個復(fù)雜的市場活動，需要多年去實施。
“煙草公司已經(jīng)意識到管理太多的品牌增加了
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;正是因為我的合理設(shè)計留住了等車的大批乘客，樓梯間的死角成了一個風(fēng)水寶地，可見合理的設(shè)計成是何等的重要，它是我招財進寶的福喜之地。
零售戶錢老板
自建
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》，只從煙草公司進購卷煙。
利用很多“惠民”服務(wù)措施來“留住”顧客，用好的服務(wù)去“爭取”顧客。每天別人睡覺我就開門，別人關(guān)門我還在開門，這樣早的和晚
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的老人們都喜歡去超市逛逛，看看有啥新奇物件。而我們批發(fā)部的商品陳列格局老套，又受經(jīng)營面積所限而貨品單一。僅靠價格低廉已很難留住大多消費者。
思慮再三，幾番舉
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;還是自己一生事業(yè)的追求，一要看員工的追求，二要看企業(yè)是否能夠為員工提供一個實現(xiàn)自己事業(yè)追求的平臺，企業(yè)要想真正的留住人才，必須為員工提供實現(xiàn)自己
