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集群烤房為依托，以專業(yè)化服務(wù)為突破口，積極探索、推廣煙葉“采編烤分”一體化專業(yè)服務(wù)模式。通過招聘、選拔、培訓(xùn)一支烘烤技術(shù)過硬、組織能力較強、群眾基礎(chǔ)較好的煙葉烘烤隊伍
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的突破口，嚴格執(zhí)行成熟采烤原則，大力推廣上部4-6片葉集中采烤技術(shù)，提高煙葉烘烤質(zhì)量；四要加大推行新的生產(chǎn)組織方式，突出合作社專業(yè)化
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，東安縣局（分公司）以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺，以集群烤房為依托，以專業(yè)化服務(wù)為突破口，積極探索煙葉“采編烤分”一體化專業(yè)
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技術(shù)是小發(fā)明解決了大問題，為提升全省煙葉質(zhì)量探索出新的突破口。
省煙草公司科技處領(lǐng)導(dǎo)，州煙草公司科技中心、咸豐縣煙辦、煙葉分公司負責人陪同調(diào)研。
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QC質(zhì)量小組，通過廣泛開展QC活動、小改小革、合理化建議等群眾性持續(xù)改善活動，并以此為突破口，進一步激發(fā)了全員參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的主動性和創(chuàng)造性
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卷煙零售終端的穩(wěn)定布局。
三是加強市場卷煙價格的監(jiān)管。作為客戶經(jīng)理，必須對轄區(qū)零售戶的情況進行認真仔細的分析，查找突破口和切入點來加強對卷煙價格的調(diào)整維護工作。建立
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，密切聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法工作機制，把堅持市場清理整頓，扼制非法卷煙源頭作為突破口，整合辦案資源
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一站式辦結(jié)、一次性告知服務(wù)、一條龍服務(wù)“三個一”服務(wù)活動，真正為解決“門難進、臉難看、事難辦”這一老問題找到了突破口；服務(wù)流程優(yōu)化后，讓群眾往返次數(shù)從4次壓縮
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點，認真分析查找制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸和管理瓶頸，深入挖掘科技創(chuàng)新突破口，不斷提高科技項目研發(fā)的針對性、前瞻性、關(guān)聯(lián)性和有效性，力爭推出一批重量級、有較高
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中找空間，找準趕超進位的突破口，探索率先發(fā)展的新路徑?！? 二是立足于強作風，解決好基層關(guān)注的問題。圍繞“傾聽基層呼聲、解決一線問題、提升服務(wù)水平”這一主題
