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）始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)快捷、心隨需送”的物流管理理念，統(tǒng)籌解決“村村通”工程覆蓋區(qū)域相對偏遠(yuǎn)，路況較差，不利于送貨車輛通行等問題，建立
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管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)。
??? 工作步驟安排上，要采取先粗后細(xì)、穩(wěn)步推進(jìn)、精細(xì)化管理的方式，更新管理理念，理清管理思路，梳理
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煙草在線紅安消息 自5月10日，在紅安卷煙廠現(xiàn)場管理創(chuàng)優(yōu)課題暨6S管理啟動(dòng)大會(huì)上，廠長方戰(zhàn)先發(fā)出緊急行動(dòng)，導(dǎo)入6S管理理念和方法，
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，打造綠色環(huán)保的烏蘭煙廠一定要做到“五化”，即制度化、信息化、專業(yè)化、常態(tài)化、規(guī)范化。要做到“五化”一是要融入現(xiàn)代化管理理念，做到加強(qiáng)培訓(xùn)和全員參與
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煙草在線南充消息 近年來，四川省南充市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化管理模式，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先將安全生產(chǎn)工作
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;二是轉(zhuǎn)變管理理念，找準(zhǔn)工作節(jié)點(diǎn)；三是轉(zhuǎn)變營銷技巧，不能滿足于原有的工作方式、方法，不能自我封閉，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿對市場的調(diào)控作用
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從我做起，從細(xì)節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效率為重點(diǎn)，將精細(xì)化管理理念貫穿于財(cái)務(wù)預(yù)算管理、監(jiān)察審計(jì)、安全生產(chǎn)管理、人事勞資管理等各項(xiàng)工作中，
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煙草在線專稿 煙葉生產(chǎn)收購信息化管理是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)提出的“一基四化”重要的組成部分，信息化建設(shè)是先進(jìn)管理理念與管理方法的構(gòu)建過程，對提高種植水平穩(wěn)定煙區(qū)發(fā)展有重要
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的發(fā)展變化，各類違法經(jīng)營卷煙手段的翻新，在市場監(jiān)管中，要不斷更新管理理念，做到守土有責(zé)，目光向外，多關(guān)注行業(yè)發(fā)展形勢
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資金，預(yù)算驅(qū)動(dòng)資金”的管理理念，強(qiáng)化預(yù)算資金管控，狠抓銀行賬戶管理，杜絕了多頭開戶現(xiàn)象，加強(qiáng)資金收付過程控制，對資金流
