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此次安全突擊檢查，強化了出租房承租人或經(jīng)營者的安全意識，明確了安全管理要求，杜絕了出租房屋密集型場所安全隱患。
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;讓我們對推行充滿信心，對結(jié)果充滿期待。
下一步，物流中心將按照9S”現(xiàn)場管理的要求，制定推行計劃，召開啟動大會，分階段逐步推行
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施工人員嚴格按照工程現(xiàn)場管理要求，規(guī)范操作，在確保質(zhì)量安全的前提下有序推進進度；三是資金使用規(guī)范。對于援建資金不定期進行聯(lián)合檢查，對檢查組提出
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整治名煙名酒店涉煙非法經(jīng)營活動專項行動。
一是摸底造冊，分類監(jiān)管。按照精準管理要求，對轄區(qū)內(nèi)的名煙名酒店進行調(diào)查摸底，通過對調(diào)查數(shù)據(jù)、資料進行分類整理
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信息流從卷煙計劃、工商在途、入庫監(jiān)控、在庫監(jiān)控到分揀監(jiān)控、配送監(jiān)控、結(jié)算監(jiān)控的全貫通。
目前，婁底煙草正按照精益管理要求，對倉儲出入庫設(shè)備、分揀設(shè)備、電氣設(shè)備、塑包設(shè)備
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洞、無死角。
五是嚴格工作考核促規(guī)范。結(jié)合新的管理要求，切實推行工作落實與績效考核掛鉤。嚴防“有問題不查，有情況不報”，杜絕“講人情、走過場、弄虛作假
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了閉環(huán)管理要求。三是安全月活動全員參與，內(nèi)容豐富，氛圍濃厚。四是安全教育培訓(xùn)紀錄全面，培訓(xùn)內(nèi)容填寫完善。五是安全文化有方案、領(lǐng)導(dǎo)重視、有活動、有紀錄、亮點突出
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管控等常規(guī)內(nèi)容進行培訓(xùn)，促使全體員工迅速熟悉清潔選葉的選葉程序和管理要求，確保清潔選葉取得實效。
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決的及時解決，不能解決的說明緣由，提高商戶溝通交流實效，贏得商戶的信任和依賴。
四是嚴格投訴制度管理。要求市管員和銷售人員在客戶拜訪過程中，認真
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，創(chuàng)建一流卷煙工廠。
完善制度，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范。該廠按照國家局、陜西中煙公司有關(guān)財務(wù)管理的要求，對現(xiàn)行的財務(wù)管理制度進行全面梳理，修訂并頒發(fā)
