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1956）”等那樣在目標(biāo)市場(chǎng)占據(jù)著主導(dǎo)地位的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。作為一個(gè)深受消費(fèi)者喜愛的中高端品牌，零售價(jià)7元/包價(jià)位段中的主銷產(chǎn)品只代表“紅塔山”的當(dāng)下，并不代表
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。在細(xì)支煙市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局中，不同于走中高端細(xì)支煙發(fā)展路線的“南京”，“蘇煙”一上來就是走高端細(xì)支煙發(fā)展路線，這自然與“蘇煙”本身的高端品牌定位息息相關(guān)
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五”品牌銷量均大幅增長(zhǎng)。二是品牌價(jià)值持續(xù)提升。重點(diǎn)品牌銷售結(jié)構(gòu)有效提高；三是“一高一低”持續(xù)增長(zhǎng)。高端品牌和低焦油品牌銷量同比大幅增長(zhǎng)。
（三）營(yíng)銷水平不斷
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，努力將黃鶴樓品牌打造成為中式卷煙經(jīng)典品牌，奠定品牌發(fā)展大方向；二是，以發(fā)展低焦高端品牌的目標(biāo)不變，引領(lǐng)低焦高端品牌消費(fèi)潮流，
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蕪湖市局（公司）根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求，以“黃山（紅方印）”品牌作為行業(yè)“532”、“461”發(fā)展的突破口，以高端品牌市場(chǎng)
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系列）”是2011年高端市場(chǎng)最引人關(guān)注的一個(gè)高端品牌之一。這個(gè)“7匹狼（通系列）”的命名方式敢于打破常規(guī)，以“通”字為命名，如“7
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超前意識(shí)的，當(dāng)高端品牌都在忙于做奢華的包裝和奢侈的概念的時(shí)候，紅塔集團(tuán)卻在潛心做原料，在研究消費(fèi)人群的內(nèi)心需求，能夠在倫敦奧運(yùn)之前就已經(jīng)敏銳
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顯著。高端品牌替代規(guī)模品牌成為品牌發(fā)展的“新勢(shì)力”，既要承擔(dān)起行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重任，也要在總量增長(zhǎng)趨緩的條件下支撐行業(yè)更好發(fā)展。高端品牌營(yíng)銷管理將是卷煙銷售工作的重點(diǎn)
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，用以滿足于他們的購買需求?！案吲e低打”這種策略運(yùn)用的是高端品牌在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟之后所形成的較強(qiáng)品牌拉力和溢價(jià)能力，進(jìn)而去帶動(dòng)高端品牌向下延伸所推出的中高端產(chǎn)品及中端產(chǎn)品
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培育工作，能夠事半功倍；三是通過高端品牌的培育，樹立品牌的良好形象，又可以影響消費(fèi)者持續(xù)忠誠(chéng)的購買該品牌的三類卷煙，形成商業(yè)企業(yè)
