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發(fā)展思路和未來遠(yuǎn)景，做出提前量，不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，對(duì)超市及便利店進(jìn)行合理布局。從而，我們所看到的是，他們能緊跟社會(huì)形勢(shì)
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;我還年輕，來，讓我接著干。”。。。。。。
在梗絲房里，6名職工在黃昌敏的行動(dòng)感召下，提前6小時(shí)完成了梗絲房的保潔任務(wù)，還主動(dòng)
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寫入推廣日程。對(duì)于勉強(qiáng)符合篩選標(biāo)準(zhǔn)的零售戶，提前對(duì)其開展升級(jí)引導(dǎo)工作，在推廣期到來之前做好思想上和硬件上的充分準(zhǔn)備。
（二）建立終端培訓(xùn)體系
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發(fā)展。
德宏州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管的工作結(jié)合企業(yè)法治、規(guī)范建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪談了體會(huì)和認(rèn)識(shí)?；鶎訄?zhí)法人員向調(diào)研組提出了檢察機(jī)關(guān)提前介入打擊涉煙違法犯罪
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減少配送車輛的故障率，降低修車費(fèi)用。
修理費(fèi)用的高低也和修理次數(shù)有關(guān)，修理次數(shù)上升，修理費(fèi)用也隨之上升，車輛維修需要提前或者延遲給客戶配送卷煙
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3、扎實(shí)基礎(chǔ)工作，提高客戶滿意度。一是狠抓客戶經(jīng)理拜訪質(zhì)量，細(xì)化拜訪策略。全體客戶經(jīng)理走訪客戶和調(diào)研市場(chǎng)時(shí)做到提前有計(jì)劃、外出有記錄、落實(shí)有效果，密切
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的基層干部來說，這樣的“變化”令人振奮。他說，借助煙草部門“產(chǎn)業(yè)共生、基礎(chǔ)共建、成果共享”的扶持戰(zhàn)略，普威鎮(zhèn)建成生態(tài)宜居新農(nóng)村的目標(biāo)比預(yù)想的要提前三四
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遇到、擦肩而過，有些人來了、陪你一程。即使因?yàn)槟承┡惆檫^你的人
提前下車而感到不舍，也該心存感激、揮手道別。因?yàn)檎f不定下一站會(huì)有另外一個(gè)人會(huì)陪你走得更遠(yuǎn)。當(dāng)“明天”變?yōu)椤敖裉?/div>
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公司質(zhì)保部將計(jì)量器具的各種信息和管理辦法全部輸入到了TnPM信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量周期檢定工作的自動(dòng)化，達(dá)到了提前提醒、到期警示的效果，有效控制了計(jì)量器
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年上半年，廣豐縣局就在證據(jù)確鑿的情況下提請(qǐng)公安部門4次提前介入此類案件的偵辦，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)縮短時(shí)間開具搜查證及時(shí)查處了這4起民宅藏匿大量違法卷煙案件。
聯(lián)合檢查市場(chǎng)
