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模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足零售客戶(hù)日益增長(zhǎng)并變化的個(gè)性化需求。因此要進(jìn)行廣泛調(diào)研，掌握零售客戶(hù)亟待提升的瓶頸，收集并加以整理，以符合零售客戶(hù)朗朗上口的語(yǔ)言進(jìn)行針對(duì)性
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了有效的措施用委婉的方式拒絕顧客的回流煙，下面看看我是如何顧客的回流煙。
正月16日的上午，我正在整理貨架，清點(diǎn)卷煙庫(kù)存。突然，一個(gè)老顧客大叔
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的。于是，我想出了賣(mài)好細(xì)支煙的好辦法，那就是趁店里閑暇之時(shí)，把煙草公司發(fā)給我們手中的黃金葉（愛(ài)尚）宣傳資料進(jìn)行整理，
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，蔡年喜馬不停蹄地趕回店里，開(kāi)始打掃店面衛(wèi)生、整理貨架、擺放商品，忙碌到9點(diǎn)鐘，開(kāi)始陸續(xù)有客人進(jìn)店消費(fèi)，她笑容滿(mǎn)面地招待每一位顧客
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，整理店鋪，飯也顧不上吃一頓像樣的。遇到通情達(dá)理的識(shí)貨的顧客還好說(shuō)，碰到不講理的、不識(shí)貨的顧客簡(jiǎn)直是無(wú)語(yǔ)，生意沒(méi)做成，心里添堵
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;；投入5.12億元實(shí)施土地整理15.37萬(wàn)畝；投資1.6億元新建、改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化煙葉站點(diǎn)34個(gè)。
煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，有效解決了煙區(qū)農(nóng)村飲水難
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 春節(jié)過(guò)后，生意已經(jīng)不怎么忙碌，一連幾天，我都忙著整理貨架上的商品、清點(diǎn)庫(kù)存、進(jìn)貨補(bǔ)貨。這天上午，我去快運(yùn)車(chē)指定的地點(diǎn)取貨
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，整理了下面一段記錄戒煙歷程的戒煙筆記?！ 〉谝惶?#xff1a;
早飯后開(kāi)始吃藥，啟動(dòng)劑量：0.5mg/次，1次/日，聽(tīng)醫(yī)生建議
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億元建設(shè)煙葉配套基礎(chǔ)設(shè)施，其中投資0.78億元開(kāi)展雙龍等片區(qū)土地整理項(xiàng)目，覆蓋2.7萬(wàn)畝耕地；投資3.5億元建設(shè)煙水工程項(xiàng)目，覆蓋37.8萬(wàn)畝
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，把旱、澇災(zāi)害帶來(lái)的損失降到了最低?！? 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管護(hù)也不可或缺。2015年，基地單元新建成海子育苗工場(chǎng)并投入使用；完成板橋鎮(zhèn)基本煙土整理項(xiàng)目365.56畝
