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  • 培育品牌打好“四張牌”

    ;要加強(qiáng)分析研究,挖掘有價值的信息,了解品牌在上市場發(fā)展趨勢和消費(fèi)者的購買動機(jī)、習(xí)慣等,為品牌營銷策略提供真實(shí)有效的信息依據(jù),才能為品牌的成長提供
  • 煙草業(yè)發(fā)展:無法估計的和未知因素(上)

    市場的眾多關(guān)鍵因素之間的關(guān)系,以在每個國家中達(dá)成共識。這些關(guān)系,包括完稅銷售和稅務(wù)、單價、非法貿(mào)易、吸煙率/人口、經(jīng)營環(huán)境、立法約束、制造商策略、新產(chǎn)品開發(fā),
  • 提高店面知名度應(yīng)從基礎(chǔ)做起

    ;當(dāng)然這臨時性的消費(fèi)不能作為我們主營的策略,也不能作為我們考慮如何提高知名度的出發(fā)點(diǎn)。   想提高一個店面的知名度,必然要站到自己周邊顧客的角度考慮,這個才不會
  • 情感營銷看“阿木”

    及時上門幫他分析了贏利低的原因,向他傳授品牌配置、營銷策略和訂貨技巧,介紹其他零售客戶的成功經(jīng)驗(yàn)。   善于思考問題的阿木反思總結(jié),又通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等渠道
  • 萬寶路卷煙:悠久傳奇的歷史 銳意創(chuàng)新的今天

    說什么是你們能想到的最陽剛的標(biāo)志……其中一名作者說是牛仔。我的直覺告訴我就是它?!?  當(dāng)時的廣告中開始出現(xiàn)了日后最為經(jīng)典的牛仔形象以強(qiáng)調(diào)萬寶路卷煙的男子漢氣概。這一成功的廣告策略使得萬寶路卷煙當(dāng)時
  • 通脹下零售商的得與失

    供應(yīng)鏈層層傳遞到下游的時候,市場留給零售業(yè)可回旋的空間并不多。零售商一方面要做好價格策略,保持自己在消費(fèi)者心目中“天天平價”的形象,另一方面,還要
  • 雪茄與總統(tǒng)們

    ,但無人敢拒絕總統(tǒng)的美意。對議員們言明自己的雪茄系按人頭供應(yīng),為柯立芝帶來了一種掌控感。   據(jù)吉爾方德說,柯立芝在總統(tǒng)辦公室單獨(dú)會見參議員時也使用類似的策略。當(dāng)管制
  • 帝國煙草:靈活應(yīng)對不利環(huán)境

    密切關(guān)注市場形勢,及時調(diào)整公司策略?!钡喜拐f,估計在截至今年9月30日的這個財政年度,公司從西班牙市場所獲得的調(diào)整后經(jīng)營利潤與預(yù)期相比,可能會
  • 江西宜豐督察考評員1-8月工作分析

    ;網(wǎng)上訂貨;需求預(yù)測;營銷策略知曉等情況進(jìn)行督察。  ?、賰r格管理:查處價格標(biāo)簽維護(hù)不到位情況44起,其中無價格標(biāo)簽12起
  • 快樂工作,快樂生活

    ,調(diào)整結(jié)構(gòu)掙得高的星級;在后臺工作時,則是對著各種繁瑣的表格數(shù)據(jù)研究銷售策略,思考怎么提升銷售量……工作中,我發(fā)現(xiàn)“耐心”“細(xì)心