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管理的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管理的過程化、透明化和自動(dòng)化。
完善制度，加強(qiáng)管控
完善考核指標(biāo)。每年年初，各部門根據(jù)崇左市局（公司）
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，為進(jìn)一步維護(hù)全市卷煙零售市場(chǎng)秩序，切實(shí)提高對(duì)卷煙零售市場(chǎng)管控能力，保證全市系統(tǒng)“夯實(shí)基礎(chǔ)、提速發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施而開展的。
為確保此次活動(dòng)取得實(shí)效
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，不斷提升管控能力。在內(nèi)部管理方面，各相關(guān)職能部門認(rèn)真對(duì)照中煙的考核細(xì)則，提前進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)未完善的工作制度，未制訂的工作流程，
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;開創(chuàng)了辦事公開民主管理新局面；突出“全面覆蓋、全程控制、責(zé)權(quán)清晰、管控有效”，大力開展制度建設(shè)，建立了工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷項(xiàng)目決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督
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;切實(shí)增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)管控能力。崇左市局明確分類管理方向以后，龍州縣局積極響應(yīng)，快速行動(dòng)，借鑒大新局經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合龍州實(shí)際，對(duì)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)
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，提升了市場(chǎng)監(jiān)管工作效率，實(shí)現(xiàn)了對(duì)卷煙市場(chǎng)的有效管控，試點(diǎn)工作取得明顯成效。各級(jí)局、各級(jí)煙草專賣管理人員一是要準(zhǔn)確把握網(wǎng)格化監(jiān)管模式和專賣通“工作重點(diǎn)
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”，確保不適用煙葉清除到位。三是扎實(shí)抓好以合同為主線的計(jì)劃管理工作。要切實(shí)加強(qiáng)煙株長(zhǎng)勢(shì)和產(chǎn)質(zhì)量變化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，科學(xué)研判生產(chǎn)形勢(shì)，牢牢掌握計(jì)劃管控主動(dòng)權(quán)。要始終堅(jiān)持以合同
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，從自有品牌的質(zhì)量管控到建立生鮮配送中心，許錦龍介紹，食品從農(nóng)田到餐桌的每一個(gè)環(huán)節(jié)，Tesco樂購(gòu)都進(jìn)行了積極的介入和控制。
為了更方便進(jìn)行集中
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推進(jìn)市場(chǎng)管控作保障，以隊(duì)伍建設(shè)凝聚動(dòng)力，以文化建設(shè)激發(fā)活力，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓作風(fēng)紀(jì)律，切實(shí)
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，建立并嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵運(yùn)維環(huán)節(jié)的信息化部門審核機(jī)制，實(shí)行運(yùn)維權(quán)限管理，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)維實(shí)施的安全管控。
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