為您找到相關(guān)結(jié)果 18226 篇
-
一個脫穎而出的平臺，讓合適的人到合適的崗位，激發(fā)全員的動力和活力、發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才以及表揚(yáng)先進(jìn)鞭策后進(jìn)。會后，對部門報名競聘安全員的退伍士兵、駕駛員蔡沖同志
-
的執(zhí)政能力建設(shè)的一項重大舉措。
一是建設(shè)學(xué)習(xí)型支部，提高支部治企能力。企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，而人才的競爭歸根結(jié)底是學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的競爭。企業(yè)只有通過建設(shè)學(xué)習(xí)型
-
，宣貫疏導(dǎo)方式的不當(dāng)，導(dǎo)致認(rèn)識上的不足。造成貫徹落實(shí)上級政策時容易走入誤區(qū)，行動力與執(zhí)行力難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
現(xiàn)有服務(wù)隊伍素質(zhì)上的差距。人才隊伍能力難以迅速適應(yīng)
-
，煙站被賦予更多職責(zé)與任務(wù)。陳江華表示，下一階段，要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提升煙站管理水平。通過建立重點(diǎn)向基層一線傾斜、保障和激勵相結(jié)合
-
項目、管理成本效率等內(nèi)容。全力支持小改小革、技術(shù)創(chuàng)新，深入挖掘企業(yè)員工身邊的“精益”，引導(dǎo)員工在工作中挖掘潛力、釋放能量。
培養(yǎng)隊伍定人才。
精益絕不是可以一蹴而就
-
;大多數(shù)員工的積極性得不到提升，工作效率得不到提高，不利于企業(yè)的良性發(fā)展。由于人才的缺乏，保證不了QC成果的質(zhì)量，甚至走別人的路，
-
，專門做To C業(yè)務(wù)，拉幾個TMT行業(yè)的投資人入場，一方面自己認(rèn)識“新”朋友學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，另一方面讓這群“知名投資人”站臺幫著吸引點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)人才。幾個月過去
-
！
新時期，轉(zhuǎn)型升級中的煙草行業(yè)，亟需一批既有煙草理論知識，又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用性人才，讓一批德才兼?zhèn)涞哪贻p的創(chuàng)新人才脫穎而出
-
客戶經(jīng)理的創(chuàng)新意識，引導(dǎo)客戶經(jīng)理發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)造性地開展工作。當(dāng)然，更需要公司塑造培養(yǎng)人才、重視人才的環(huán)境，營造好
-
，嚴(yán)格許可證發(fā)放管理。
七、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升營銷隊伍建設(shè)水平。
人才資源是第一資源。推動“卷煙上水平”，必須要著力打造一支能夠?yàn)榱闶蹜籼峁I銷綜合解決方案
