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。根據(jù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)年活動(dòng)的要求，縣局進(jìn)一步完善了從上班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、考勤考績(jī)、請(qǐng)假、考核、獎(jiǎng)懲、車輛管理等方面的管理制度，堅(jiān)持做到認(rèn)識(shí)到位，程序到位，
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”思想作風(fēng)教育活動(dòng)，為建設(shè)更加規(guī)范、更負(fù)效率的武定煙草，加大干部人事制度改革，用創(chuàng)新的方法與載體構(gòu)建干部交流機(jī)制，按照實(shí)事求是、科學(xué)合理的干部輪崗
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，增強(qiáng)公文辦理人員的公文質(zhì)量意識(shí)和辦文責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)公文具有法定效力的性質(zhì)，草擬公文是嚴(yán)肅的組織行為，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文審核、會(huì)簽、核稿制度，
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位；無(wú)違規(guī)駕駛行為、安全制度執(zhí)行到位”的總體目標(biāo)，該局進(jìn)一步細(xì)化分解出“從嚴(yán)抓好各項(xiàng)車輛管理規(guī)章制度的落實(shí)”、“從嚴(yán)抓好車況安全”、“從嚴(yán)抓好臺(tái)帳資料建設(shè)”、“從嚴(yán)抓好邊賽邊
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；加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管，完善內(nèi)控制度。通過(guò)定期上報(bào)和通報(bào)、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制、明確監(jiān)管重點(diǎn)等措施，進(jìn)一步加大非法流通卷煙治理力度。
二是“兩項(xiàng)工作”和依法治理更加嚴(yán)格
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痕跡化管理。涉及修訂完善制度及金額的問(wèn)題整改，建立“一事一檔”，并附有相關(guān)痕跡資料。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理，追本溯源，完善制度，切實(shí)
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，鄭州煙草研究院歷來(lái)重視節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位。長(zhǎng)期通過(guò)多種宣傳手段，提高職工節(jié)水意識(shí)；健全節(jié)水管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格制度落實(shí)
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抓好大、中、小客戶卷煙營(yíng)銷服務(wù)管理；密切關(guān)注卷煙價(jià)格走向和卷煙流向，有的放矢推進(jìn)規(guī)范管理；要認(rèn)真落實(shí)部門掛靠片區(qū)制度，有序推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)度監(jiān)管
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作質(zhì)效?！? 一是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展內(nèi)部專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)制定的新制度，強(qiáng)化內(nèi)管模塊的操作水平，不斷提高業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力
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；狠抓全員安全意識(shí)教育，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真檢查分析。
四是安全管理制度重實(shí)效。把“24小時(shí)值班”、“五關(guān)三清”等安全管理制度作為日常安全防范的重要環(huán)節(jié)
