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《安徽省煙草專賣局（公司）國有資產(chǎn)管理辦法》（討論稿）進(jìn)行了解讀，與會人員根據(jù)符合實(shí)際、內(nèi)容全面、可操作性強(qiáng)等原則，就
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必須通過分公司考核合格后才能正式上崗。
三是收購人員技能及煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)“到位”。當(dāng)前，各煙站組織收購人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)及收購操作培訓(xùn)，明確工作職責(zé)及工作考核措施辦法。同時(shí)
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，以規(guī)范性和可操作性為導(dǎo)向，構(gòu)建科學(xué)的制度體系。二是加強(qiáng)管理制度的系統(tǒng)整合。從完善機(jī)制的角度對制度進(jìn)行系統(tǒng)研究，通過制度的有效運(yùn)行搭建新的營銷機(jī)制。三是加強(qiáng)
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預(yù)測。據(jù)稱，該方法操作簡便、快捷，檢測結(jié)果準(zhǔn)確，精密度也很好，能夠很好的監(jiān)控卷煙制絲工藝過程中膨脹煙絲與正常煙絲的摻配均勻性。
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專家，進(jìn)行消防法律法規(guī)、防火滅火知識、火災(zāi)自救他救知識和火災(zāi)案例教育，使全體員工掌握一定的安全消防常識和實(shí)際操作能力。
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次案卷評查進(jìn)行了點(diǎn)評：一是案卷評查標(biāo)準(zhǔn)客觀合理、操作性強(qiáng)，能夠客觀準(zhǔn)確的評價(jià)每份案卷的制作質(zhì)量；二是每位評查人員認(rèn)真履職，客觀公正，
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突出規(guī)范操作，抓好隊(duì)伍建設(shè)確保基礎(chǔ)管理上水平。
該局班子成員、全體中層干部和員工129人參加會議。
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培訓(xùn)兼具理論性、實(shí)踐性與操作性，為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精益管理、夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)、深入開展企業(yè)“管理創(chuàng)一流”活動統(tǒng)一了思想，明確了方法和工具，有利于今后更好地運(yùn)用精
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、可操作性強(qiáng)等原則，就《管理辦法》討論稿進(jìn)行了逐項(xiàng)研討，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了討論稿內(nèi)容。
會議初步確定了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)低值易耗品分類框架，并形成了《管理辦法
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;規(guī)范用工及目標(biāo)管理考核，廉潔自律及法律法規(guī)，部門職能及崗位責(zé)任，安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育等內(nèi)容展開了培訓(xùn)。
縣局（分公司）負(fù)責(zé)人
