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、進(jìn)流程。四要堅(jiān)持從嚴(yán)問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)責(zé)任”監(jiān)督檢查與責(zé)任追究辦法。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的同時(shí)，注重在強(qiáng)化日常管理、規(guī)范辦案、狠抓
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”是創(chuàng)新管理工作，分公司黨組選派中層干部擔(dān)任收購點(diǎn)點(diǎn)長，優(yōu)化收購流程，加強(qiáng)過程管理，明確環(huán)節(jié)責(zé)任，提升管理水平?！胺拧笔菣?quán)力與責(zé)任
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、流程、方法、措施的了解程度；另一方面，通過查閱不適用煙葉處理工作方案、宣傳圖片以及公示情況等痕跡資料，全面了解了不適用煙葉處理的實(shí)際情況。
穩(wěn)控結(jié)合
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;切實(shí)加強(qiáng)流程控制和各環(huán)節(jié)考核管理，打造一支素質(zhì)較高的專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍，確保提質(zhì)增效工作有效推進(jìn)。
培訓(xùn)邀請了普洱市公司煙葉技術(shù)中心經(jīng)驗(yàn)豐富的兩位老師進(jìn)行全程培訓(xùn)和指導(dǎo)
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各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使各項(xiàng)工作有章可循。
二是與提高服務(wù)質(zhì)效相結(jié)合。依據(jù)IS質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度，重點(diǎn)抓好工作流程管理
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工作。
各考點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)年度技能鑒定工作會(huì)議對考務(wù)工作方面的要求，成立了考務(wù)工作組，制定了嚴(yán)密的考務(wù)流程方案，細(xì)化分工，明確責(zé)任，
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安全預(yù)防工作。
一是加強(qiáng)預(yù)案管理。修訂完善了防汛預(yù)案，進(jìn)一步明確了搶險(xiǎn)小組、指揮小組、后勤保障小組等職責(zé)分工，細(xì)化了應(yīng)急處置流程，并結(jié)合預(yù)案進(jìn)行了應(yīng)急演練
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現(xiàn)有的信息渠道，以硬件提升形象，以軟件提升價(jià)值，優(yōu)化各項(xiàng)營銷工作流程，有序推進(jìn)現(xiàn)代零售終端店的向前發(fā)展，為精準(zhǔn)營銷的順利實(shí)施提供
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的偵辦，要求各專賣管理所認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉辦案流程，制定案件辦理計(jì)劃，確保大要案數(shù)量和質(zhì)量的提升，規(guī)范零售客戶分類管理工作，提高專賣
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烤指導(dǎo)員工作流程、規(guī)范等實(shí)用技術(shù)。目前，武定縣煙葉烘烤培訓(xùn)工作正在全面展開，已完成了高橋、白路、己衣三個(gè)片區(qū)培訓(xùn)任務(wù)。
