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，他們的訂單管理水平較高。
3、進(jìn)攻型心態(tài)。備足貨源就相當(dāng)于確保了自身利益的最大化，集中優(yōu)勢(shì)貨源，才能占據(jù)市場(chǎng)的優(yōu)先份額。
4、戰(zhàn)略型心態(tài)。這類客戶需求欲
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，進(jìn)一步提高了安全管理水平。與此同時(shí)，在扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)開展了“兩個(gè)活動(dòng)周一個(gè)活動(dòng)日”，即安全生產(chǎn)事故警示教育周、應(yīng)急逃生演練周
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要強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提升管理水平，強(qiáng)化考核；四要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；五要積極開展技術(shù)創(chuàng)新為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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;全面提高管理水平。大理州局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局提出的“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，牢固樹立“抓基層、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”的觀念，做到機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)
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”良好開局。在夯實(shí)基礎(chǔ)管理方面，積極做好“十大管理體系”的建設(shè)和應(yīng)用工作，貫穿全年的6S管理活動(dòng)有序推進(jìn)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)五星級(jí)，
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了有效突破；三是增強(qiáng)基層管理能力，通過典型示范，分類指導(dǎo)，帶動(dòng)了營(yíng)銷部創(chuàng)優(yōu)工作全面提升，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平提升；四是增強(qiáng)
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相關(guān)制度執(zhí)行，痕跡資料完整清晰；規(guī)范運(yùn)作情況良好，規(guī)范管理水平得到提升；大額資金使用經(jīng)過集體討論研究決定，審批手續(xù)
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，學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)的講話精神；三是要?jiǎng)?chuàng)新各項(xiàng)工作部署；四是要大力加強(qiáng)黨工團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是要以創(chuàng)建促進(jìn)和引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的不斷提升
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考核，強(qiáng)化執(zhí)行力，加大對(duì)烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)科技措施落實(shí)和合作社運(yùn)行管理的督促檢查和考核力度，提升煙葉生產(chǎn)組織管理水平。
四是認(rèn)真做好“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作
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，創(chuàng)亮點(diǎn)，深化企業(yè)文化建設(shè)；抓細(xì)節(jié)，靠創(chuàng)新，提升管理水平；抓宣傳，重考核，必保煙葉任務(wù)；
