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，受到七元價(jià)位與十元價(jià)位的強(qiáng)勢(shì)擠壓，領(lǐng)導(dǎo)者紅雙喜（硬8mg）為本地市場(chǎng)的第一“雙低”產(chǎn)品，受到渠道內(nèi)客戶的追捧，與行業(yè)
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，鐵路部門將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一，始終把客車安全擺在重中之重的位置，以高速列車、提速列車和客車安全為重點(diǎn)，嚴(yán)把行車設(shè)備質(zhì)量關(guān)
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“質(zhì)量月”活動(dòng)的主體作用，積極參與活動(dòng)，同時(shí)要注重發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立各級(jí)QC小組
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萬(wàn)元，每年收益達(dá)600萬(wàn)元；近年公司各類專利發(fā)明和創(chuàng)新項(xiàng)目中，第一發(fā)明人或第一創(chuàng)新人為黨員的比例達(dá)到70%以上。
堅(jiān)持以“CODE法則”為路徑 大力建設(shè)幸福
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的首端，有行業(yè)“第一加工車間”之稱，是行業(yè)的源頭，是行業(yè)的基礎(chǔ)，俗話說(shuō)“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，計(jì)劃外種植的煙葉、跨區(qū)
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的比較合理，也有利于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)取新的資源。
2、開展定期審計(jì)。這是提高內(nèi)部審計(jì)資源使用效益的有效途徑。具體思路是：第一，制定審計(jì)計(jì)劃
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的翹楚。與此同時(shí)，這款“嬌子（傳奇天子）”還被譽(yù)為“高端定制第一煙”，其正在以“最高端的價(jià)位、最資深的技師、最高級(jí)的配方、最貴氣的包裝、最傳奇
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失敗的原因，就是沒(méi)有找到工具和方法。要想解決戒煙的問(wèn)題，首先就是要對(duì)付戒斷綜合癥的幾種表現(xiàn)。第一，為了對(duì)付嗓子癢和口感，我決定用冰糖、梨子和檸檬熬
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，白沙成為了本地家喻戶曉的知名品牌之一，憑借銷量全國(guó)第一之勢(shì)，利用劉翔廣告的效應(yīng)，緊緊抓住年輕人的消費(fèi)心理，迅速成長(zhǎng)為大紅鷹的有力
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有效的、針對(duì)較強(qiáng)的具體幫扶措施。
三是科學(xué)引導(dǎo)零售戶實(shí)施錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。第一，對(duì)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)、貨源需求較大的客戶，要引導(dǎo)他們從事中、高檔卷煙的經(jīng)營(yíng)，減少低檔煙的銷售
