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;新建房屋規(guī)劃設(shè)計(jì)50年不落后。規(guī)劃建設(shè)謀發(fā)展，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃重新修改完善卷煙倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）布局規(guī)劃，思考倉(cāng)庫(kù)、分揀線配置、主線運(yùn)輸、分送零售網(wǎng)
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男人的紳士風(fēng)度也往往體現(xiàn)在這個(gè)從容不迫的過(guò)程中。事實(shí)上，也正是在這一系列復(fù)雜的雪茄禮儀中，才可能會(huì)不知不覺地緩解了你的壓力、改善了你的心情、延長(zhǎng)了你的思考問(wèn)題的時(shí)間。
依
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;機(jī)關(guān)工作水平直接決定著企業(yè)整體的管理水平，直接影響到企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，也直接關(guān)系著機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的自身建設(shè)。要想達(dá)到良好的精細(xì)化管理效果，必須進(jìn)行理性思考
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神農(nóng)故里每個(gè)煙葉人思考的頭等大事。
打響“金神農(nóng)”特色煙葉品牌：一是選擇適宜的煙葉小區(qū)，二是良種良法要配套，三是煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化，四是
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管理者學(xué)習(xí)帶頭。各單位的管理者（副股以上干部）應(yīng)積極帶頭，率先垂范，用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)態(tài)度鼓勵(lì)專賣人員養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、勤于思考的好習(xí)慣
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;可以攻玉”?！爸腥A”品牌作為國(guó)產(chǎn)卷煙的“領(lǐng)頭羊”、“排頭兵”，其管理經(jīng)驗(yàn)值得煙草企業(yè)思考琢磨和總結(jié)反思。榜樣的力量是無(wú)窮的，品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)。煙草
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，吸著煙，望著天空，不說(shuō)話。我問(wèn)，在思考還是吸煙？一般的回答是：兼而有之。為此，在我的印象中，
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新興的傳播工具，無(wú)疑非常有助于為其品牌傳播加分。因此，煙草品牌更需要思考如何善加運(yùn)用“SNS”營(yíng)銷這個(gè)“新事物”，抓住“SNS”營(yíng)銷這個(gè)“新事物”所帶來(lái)的巨大
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念，必須要學(xué)會(huì)聆聽，而不是代替消費(fèi)者思考，不是以固有的習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)取代市場(chǎng)調(diào)研和需求分析?！薄『敝袩煚I(yíng)銷服務(wù)中心主任張志生說(shuō)。
首戰(zhàn)告捷
2011年的春天
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，天堂里的神仙不抽煙，這雖屬神話與想象，但至少反映了我們對(duì)美好生活的向往與追求，也不得不引起我們對(duì)禁煙工作的思考。現(xiàn)在，爺爺那個(gè)時(shí)代
