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,縣局分公司提出“一年打基礎(chǔ),二年上臺階,三年上水平”的推廣思路。煙站根據(jù)煙區(qū)實際,結(jié)合技術(shù)人員力量,成熟一點推廣一地,以點帶面
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),通過展示、講解、觀察其異同之處,形成其融于“南京”品牌又“自成一家”的深刻印象。由于南京品牌為成熟品牌,培訓(xùn)側(cè)重點應(yīng)放在品牌蕰含的文化元素上
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建立煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系。煙葉種植是“技術(shù)活”,壯苗培育技術(shù)、營養(yǎng)土深栽技術(shù)、清溝高培土技術(shù)、病害綜合防治技術(shù)、適時采收技術(shù)、成熟烘烤技術(shù)、疊層加密裝煙技術(shù),都有很高
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成功找方法,不為失敗找借口”的座右銘。農(nóng)雄偉鎮(zhèn)定了一下自己的情緒,調(diào)整了一下銷售的策略,他與店主拉起了家常來,當(dāng)時機(jī)成熟時,他
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、職業(yè)、心情、心態(tài),以及抽煙斗時的場合等因素密切掛鉤。從心理的角度看,直式會使主人顯得比較直率、外向及開朗;彎式則比較儒雅、成熟;但選擇斗型最基本
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走向成熟的標(biāo)志。建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范的煙草行業(yè),就要高度重視行業(yè)自律,切實增強(qiáng)規(guī)范意識,講誠信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序,努力使行業(yè)更加嚴(yán)格規(guī)范。因此
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”,積極布控,重點監(jiān)控,不斷掌握、摸清涉假分子活動特點及規(guī)律,一旦時機(jī)成熟,聯(lián)合公安機(jī)關(guān)快速出擊,“一網(wǎng)打盡”。
四要
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不足,既要穩(wěn)定成熟卷煙品牌,還要全力增加更加適合農(nóng)村市場消費需求的新卷煙品牌。確保農(nóng)村卷煙零售市場卷煙品牌培育更加有針對性、實效性和規(guī)范性,推動整個卷煙品牌
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自己寫作的方向,可以先將它們積累起來,再到時機(jī)成熟之時撰寫成文和同行分享。這樣來源于切身經(jīng)歷的事件,寫成的文章真實可信,并具有借鑒參考價值
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與其他品牌進(jìn)行“真刀真槍”較量,市場形勢極其嚴(yán)峻。
二、推動式營銷模式無法真正激活市場。
計劃營銷模式無法適應(yīng)復(fù)雜的市場環(huán)境和成熟的市場需要,這就需要以市場需求為先