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，把黨員干部職工隊(duì)伍建設(shè)成為政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力優(yōu)良、組織紀(jì)律嚴(yán)明、工作作風(fēng)扎實(shí)的職工隊(duì)伍。
三是不斷加強(qiáng)黨建規(guī)范化管理水平。以黨支部規(guī)范化建設(shè)為著力點(diǎn)，堅(jiān)持黨支部目標(biāo)管理
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能力增強(qiáng)、職能部門工作效率與車間自主管理水平的提升、基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步夯實(shí)與基層員工士氣的提升。
針對年底該廠生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工作壓力依然很重，外部影響生產(chǎn)因素依然很多等情況，
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深化改革創(chuàng)新，叫響河南卷煙品牌。多研究市場，研究消費(fèi)，更好地服務(wù)市場，服務(wù)消費(fèi)。三要全面提高管理水平，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，
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工作流程，配置與整合企業(yè)各種資源，減少多余環(huán)節(jié)，降低成本費(fèi)用，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平與效率，最終使之發(fā)生最大效用。而企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)
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，制度建設(shè)更加健全，流程運(yùn)作更加嚴(yán)密，監(jiān)督管理更加到位，“三項(xiàng)工作”的規(guī)范管理水平有了明顯提升。趙全指出，臨滄市局（公司
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。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，全面提升預(yù)算管理水平和能力，強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)算定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的約束力，充分發(fā)揮預(yù)算的管控作用。按照“控本增效
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斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提升管理水平；七要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
集團(tuán)總裁李穗明
紅塔集團(tuán)黨委副書記施永超在學(xué)習(xí)動(dòng)員講話中提出三點(diǎn)
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煙草在線鹽城消息 江蘇鹽城卷煙物流配送中心以提高隊(duì)伍管理水平為出發(fā)點(diǎn)，以營造良好的工作氛圍為入手點(diǎn)，以培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)積極性為突破點(diǎn)，以積極服務(wù)零售戶為
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;積極采取有效措施，保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理水平。四是以基地單元為核心，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的合作。五是站在中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高度認(rèn)真開展煙基項(xiàng)目建設(shè)
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模式，主攻煙葉質(zhì)量，全面提升了烤煙生產(chǎn)、收購、管理水平。2011年，在全鎮(zhèn)烤煙面積穩(wěn)定在3210畝的前提下，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量有了很大程度的提高
