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和重生，戰(zhàn)爭，大蕭條以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，社會中有如此多的不確定性。人們最希望領(lǐng)導(dǎo)者具備的品質(zhì)的相對重要性在不同的時期略有不同，不過實際上又沒有
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“客戶至上、服務(wù)為本”經(jīng)營理念的重要渠道，因此必須真正從內(nèi)心把客戶放在心中，認(rèn)識到客戶資源的稀缺性和重要性，明確企業(yè)的價值在于服務(wù)，企業(yè)的核心
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動群眾結(jié)碩果
作為一名大學(xué)生，冀續(xù)深知科學(xué)種植、規(guī)范作務(wù)的重要性。他廣泛閱讀有關(guān)烤煙種植的書籍，虛心向煙草公司的技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的村民請教。煙站的技術(shù)劉興虎說
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明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的重要性，自然就想引出下面問題，員工敬業(yè)精神不高，素質(zhì)太差，是因為什么，根在哪里。
想打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊
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;組織員工觀看，使他們深刻認(rèn)識到安全對自己、對家庭的重要性，從思想深處根植了安全意識。先后4次組織全市系統(tǒng)安全管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到95
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，在一個特定時間爆發(fā)出來，成為企業(yè)之殤、投資之殤、公眾之殤。
根植于大地深處：企業(yè)家思維和企業(yè)戰(zhàn)略的重要性
自發(fā)生以來，針對豐田和富士康事件
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的合法權(quán)利得不到保護(hù)，甚至出現(xiàn)以罰代法的現(xiàn)象發(fā)生。各級一把手必須充分認(rèn)識煙草專賣執(zhí)法權(quán)力運行監(jiān)督的重要性和緊迫性，必須把煙草專賣執(zhí)法權(quán)力運行監(jiān)督納入“一把手”工程
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上水平，深入推進(jìn)和諧煙草建設(shè)。尤其是要提高對文化管理重要性的認(rèn)識，深入挖掘行業(yè)、地域人文特點，總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、富有特色的企業(yè)文化
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。與此同時，在推進(jìn)企業(yè)保持全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的政治保障作用的充分發(fā)揮上也存在著不容忽視的問題：一是少部分基層黨組織對加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要性認(rèn)識不到位，
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員工充分認(rèn)識理解、努力實踐企業(yè)精神的重要性和必要性，推進(jìn)工作落實。
一是要宣傳先行。要通過行業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部期刊有計劃有步驟有重點地宣傳報道，并采取集中輔導(dǎo)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合
