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，增長1.73%。經(jīng)過前期的精心培育，細支煙持續(xù)保持了幾乎翻倍的爆發(fā)性增長，市場仍然保持高速增長。短支煙黃山（記憶）品牌傳播語“少抽
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季節(jié)經(jīng)常處于適溫條件下，植株雖然生長迅速，形成龐大的營養(yǎng)體，但品質(zhì)往往不佳。要想獲得較好的品質(zhì)，對氣溫條件的要求則是前期較低，中期
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矣。于是在家無事的、在外賺不到錢的、或者厭惡了在外漂泊的一些人，不顧自己的能力，開始經(jīng)營的前期也不做深入的調(diào)研思考，盲目上馬，倉促而行。實際上
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不是冒進，更不是蠻干，而是在前期扎實市場調(diào)研的基礎上，對市場、對商品、對客戶進行準確的定位，從而抓住市場上稍縱即逝的商機，達到做大
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，引導各市場做好新品上市前期預熱、宣傳展示、消費評吸、終端陳列、跟蹤維護等工作，在一系列保障措施之下，“峽谷情”、“峽谷柔情”、“三口品”、“硬藍”、“南洋三號
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，如果移交相關(guān)部門，不僅會喪失最佳戰(zhàn)機，導致案件流產(chǎn)，還會造成辦案機關(guān)前期付出的大量努力付之東流。
2.2煙草部門監(jiān)管意識和技術(shù)手段的落后
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;充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端六大功能。
1.實施客戶分類，選擇合適的終端。選擇合適的終端直接影響終端建設的成效，在零售終端建設前期，從客戶現(xiàn)代零售終端建設意愿
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煙縣分別對放蜂前后的蚜蟲群落進行了調(diào)查，結(jié)果表明：放蜂后前期防治效果不明顯，放僵蚜15天左右蚜蟲數(shù)量平均每株不高于3頭，蚜蟲數(shù)量減少40%以上
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整店打造工作。組內(nèi)的客戶經(jīng)理做好店面選擇、客戶意愿摸查等前期工作，組員合力做好硬件安裝、終端系統(tǒng)使用指導工作，并督促客戶正常掃碼，拓寬上柜寬度。通過聚力打造
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一是鎖定違規(guī)客戶。分區(qū)域?qū)頍熈闶蹜暨M行監(jiān)管和排查，通過對前期監(jiān)控數(shù)據(jù)的收集和分析，鎖定多次違規(guī)及有異常銷售動態(tài)的零售戶，對這些零售戶進行周密監(jiān)控
