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工作進展，緊密保持與市上建設(shè)規(guī)劃、國土管理、發(fā)改、紀檢監(jiān)察、文明辦和團委等職能部門及新聞媒體的溝通聯(lián)系，積極爭取政策支持，營造良好輿論氛圍，為
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人，實現(xiàn)員工安全行為由“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變；通過物質(zhì)條件的改善，為廣大員工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，實現(xiàn)“人、機、物、環(huán)
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日常管理，重點抓好商戶合理布局、辦證服務(wù)、持證經(jīng)營、舉報受理、政策宣傳等工作，做到依法行政、文明執(zhí)法；加強內(nèi)部管理監(jiān)督，突出抓好煙葉合同簽訂
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）職工之家建設(shè)方案》提出了將職工之家建設(shè)為特色之家、素質(zhì)之家、幸福之家、規(guī)范之家、文明之家的五點目標，對職工之家打造形式提出了“嚴、謹、細、實、活”的五點要求，即
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系統(tǒng)各級各部門主要負責(zé)人中開展“文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，從主要負責(zé)人做起，帶頭改變工作作風(fēng)，開短會、講短話，厲行勤儉節(jié)約
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和諧，關(guān)心群眾，愛護群眾，維護群眾利益，加強和深化思想政治建設(shè)、公民道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和文明建設(shè)，鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“四群教育
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，不斷提高烏木寨村整體功能；五是以環(huán)境保護為抓手，抓好生態(tài)文明建設(shè)，保護好森林資源建設(shè)；六是以村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用為抓手
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（區(qū)）級單位班子成員下掛基層單位要正式下文明確，每月要有1/3時間與基層人員同吃同住同工作，要對基層單位基礎(chǔ)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部管理負責(zé)
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突出一個“優(yōu)”字。以成功申報市級“青年文明號”為契機，按照“前臺統(tǒng)一受理、后臺分級辦理、前臺統(tǒng)一回訪”的業(yè)務(wù)模式，突出服務(wù)中心、管理中心和數(shù)據(jù)中心三大職能，推進
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養(yǎng)護機，對廠區(qū)已有綠化成果進行養(yǎng)護管理，同時實行企業(yè)自主管理與委托外協(xié)管理相結(jié)合，保證廠區(qū)植被和噴灌系統(tǒng)等園林設(shè)施得到及時維護。將園林單位創(chuàng)建工作與企業(yè)精神文明
