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、新技術(shù)、新方法的本領(lǐng)不斷增強(qiáng)，促進(jìn)實(shí)戰(zhàn)型、專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)加快推進(jìn)。
在煙草行業(yè)面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，尤其是“三大壓力疊加，四大難題凸顯
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;對(duì)于新型煙草制品，不能有“狼來(lái)了”的僥幸和麻木，即便不接受顛覆這樣的夸張描述，也必須正視對(duì)于習(xí)以為常的沖擊與重塑。
在電子煙最大的沖擊是瓦解品牌權(quán)威中
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卷煙貨源的精準(zhǔn)投放，與零售客戶(hù)建立新型的客我關(guān)系。通過(guò)采集、分析零售客戶(hù)、消費(fèi)者的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)和專(zhuān)賣(mài)數(shù)據(jù)，將卷煙經(jīng)營(yíng)涉及到的各個(gè)元素進(jìn)行綜合，健全卷煙營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行
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，實(shí)用新型專(zhuān)利 30 余項(xiàng)，挖掘固化了長(zhǎng)城雪茄特有的“三段式”經(jīng)典養(yǎng)護(hù)技術(shù)。
“中國(guó)的味道，世界的長(zhǎng)城”，是長(zhǎng)城雪茄的品牌聲音，中國(guó)
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的創(chuàng)新，而是要全盤(pán)考慮整個(gè)單位的發(fā)展提升。
提升軟實(shí)力需要重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境上發(fā)力，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)氛圍
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的突破，也無(wú)法做到新型煙草制品的多樣性、顛覆性。
這是一個(gè)問(wèn)題，同質(zhì)化的問(wèn)題。另一個(gè)問(wèn)題，則是過(guò)載化的問(wèn)題。
我們的品牌往往想法太多、表達(dá)太多、輸出
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將會(huì)百花齊放、百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴，真正的產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)在于新型煙草制品的入侵，畢竟它們盯住的也是普一類(lèi)的豐沃肥美。
品牌的三種打算
除了極少數(shù)以高一類(lèi)以上產(chǎn)品為主的高端品牌
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煙稻輪作區(qū)煙草病蟲(chóng)害綠色防控體系——“兩蜂兩蟲(chóng)一誘一紙一制劑”，技術(shù)成果被湖南省農(nóng)學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利4件、實(shí)用新型專(zhuān)利4件，引領(lǐng)了全省煙草
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和音像制品，給黨員配置豐富的精神食糧，不斷深化思想政治教育。組織黨員到黨員教育基地、黨風(fēng)廉政教育基地觀摩交流，開(kāi)拓黨員教育“新型課堂”，拓寬黨員教育渠道
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上，并時(shí)刻提醒自己安全第一?！?
這些年來(lái)，王啟兵完成了4個(gè)QC項(xiàng)目，15個(gè)發(fā)明專(zhuān)利以及3個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利。
求知永無(wú)底止。面對(duì)越來(lái)越先進(jìn)的設(shè)備和企業(yè)更高的工作
