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”的管理理念，進(jìn)一步規(guī)范烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理；五是依托烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社載體，強(qiáng)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、預(yù)檢分級(jí)專業(yè)服務(wù)隊(duì)能力，為煙農(nóng)
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；并加快專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，提高育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)水平，確保烤煙田間長(zhǎng)勢(shì)和質(zhì)量水平穩(wěn)步達(dá)到客戶要求。四是嚴(yán)格按照GAP管理的要求
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;分公司）專賣科抽查了基層專賣管理工作情況、煙葉生產(chǎn)育苗、供苗和煙葉種植收購(gòu)合同簽訂情況，并實(shí)地走訪、抽查了隆陽(yáng)區(qū)和龍陵縣卷煙零售戶，了解卷煙市場(chǎng)監(jiān)管情況
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力度。在煙葉生產(chǎn)育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展技術(shù)服務(wù)，通過服務(wù)好、收費(fèi)低等有利因素提高煙農(nóng)入社積極性。三是以嚴(yán)格規(guī)范為根本，合理組織煙葉綜合服務(wù)社生產(chǎn)管理。健全
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的組織、調(diào)動(dòng)工作，務(wù)必做到齊、足、實(shí)，確保移栽所需。
超前組織好技術(shù)培訓(xùn)。為確保煙葉移栽質(zhì)量，有效推動(dòng)烤煙大田生產(chǎn)。曲石煙站及時(shí)組織了漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)
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五是全體煙草干部職工未經(jīng)許可，絕不允許離開抗旱工作一線。同時(shí)，要求各育苗點(diǎn)必須管好剩余煙苗，服從全縣統(tǒng)一調(diào)劑，在進(jìn)行清塘點(diǎn)棵的同時(shí)積極開展查塘
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;機(jī)關(guān)各科室把“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)與與扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來、與抗旱保育苗促移栽結(jié)合起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將辦公室搬到掛鉤幫扶聯(lián)系村和聯(lián)系農(nóng)戶家中
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，因地制宜制定合理的生產(chǎn)技術(shù)措施，扎實(shí)有效的開展烤煙生產(chǎn)工作給予了充分肯定。
市政府烤煙生產(chǎn)檢查組指出：臘勐鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)在組織管理、規(guī)模種植、育苗管理、預(yù)整地
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的陪同檢查下，先后深入龍陵縣臘勐鄉(xiāng)、鎮(zhèn)安鎮(zhèn)、龍江鄉(xiāng)和龍山鎮(zhèn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村，對(duì)當(dāng)前烤煙種植面積落實(shí)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策宣傳、育苗管理、田間管理、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社管理
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降雨量的47%，許多水源點(diǎn)已經(jīng)枯竭，庫(kù)塘、水池蓄水嚴(yán)重不足，給今年的烤煙育苗、移栽工作帶來嚴(yán)重影響。針對(duì)嚴(yán)峻旱情，盤縣煙草專賣局（
