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開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、電梯事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、車輛事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練。通過對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練，加深了員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和滅火器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使其清晰的認(rèn)識(shí)到如何
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以上情況，客戶經(jīng)理在實(shí)際卷煙營(yíng)銷服務(wù)過程中過多的使用指令性語(yǔ)言也就不難理解，主要原因是其思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變不到位，認(rèn)為企業(yè)與業(yè)戶之間的關(guān)系是不對(duì)等的，
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，而應(yīng)是一個(gè)外化于行、內(nèi)化于心、固化于制的根本思想、工作宗旨。桃源煙草工會(huì)本著發(fā)揮組織與職工之間的橋梁紐帶作用的基本點(diǎn)，關(guān)心群眾、理解群眾、服務(wù)群眾，堅(jiān)持把加強(qiáng)職工
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文化在企業(yè)管理中的作用，才能使煙草企業(yè)適應(yīng)日益變化的新形勢(shì)和新要求。
關(guān)于精細(xì)文化的理解和體會(huì)
（一）精細(xì)化管理。精細(xì)化管理[1]是運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化
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誤區(qū)，做好“選、育、用”等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、建立企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的重要性
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)文化的布道者，其主要使命是幫助員工理解和接受本組
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的決策、目標(biāo)、制度在員工中更好的傳遞、滲透和理解，員工之間更好的交流與溝通，以達(dá)到企業(yè)全體員工更深刻而明確的理解目標(biāo)含義，做到員工思想一致，步調(diào)一致
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;緊密結(jié)合品牌整合發(fā)展實(shí)際，不斷深化對(duì)思想政治工作的理解和認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，形成黨政齊抓共管、員工廣泛感知和認(rèn)知的思想政治工作的工作
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人生行為規(guī)范；今人也常用這種人生坐標(biāo)模式來檢查和勉勵(lì)自己。然而，每個(gè)人的經(jīng)歷不同，知識(shí)和閱歷不同，性情和追求不同，便有不同的理解
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——80年代末的概念引入階段。組織心理學(xué)家阿基里斯在《理解組織行為》一書中，最早使用了“心理契約”這一概念，來說明雇員和雇主的關(guān)系。其后沙因和考特也對(duì)心理契約這一概念進(jìn)行了研究
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，造成零售客戶和消費(fèi)者理解不透徹，導(dǎo)致部分零售客戶對(duì)《煙草專賣法》的認(rèn)知程度不高，遇到專賣執(zhí)法人員檢查時(shí)，存在不配合檢查的現(xiàn)象。
4.3宣傳方式單一
