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，控制物流成本，提升服務(wù)質(zhì)量，在“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”方面取得突破。
區(qū)局（公司）已經(jīng)成立了組織機(jī)構(gòu)
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長(zhǎng)的話，好彩就能把菲律賓的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品品牌趕出市場(chǎng)。
正是如此，他們解釋說(shuō)，稅務(wù)局應(yīng)該找出好彩在馬來(lái)西亞的確切的生產(chǎn)成本。如果說(shuō)成本高于品牌在菲律賓的零售價(jià)格
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治療中心已經(jīng)開(kāi)始著手走私卷煙的成分分析，并對(duì)其可能造成的潛在健康危害進(jìn)行跟蹤研究，以獲取低成本治療相關(guān)疾病的醫(yī)療方案。
最后，作為墨西哥卷煙市場(chǎng)最大
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許可證麻煩而未辦理的，五、缺陷型；這里提到的缺陷主要是由于個(gè)別煙草專賣局因管理的地域復(fù)雜、配送無(wú)法到位、運(yùn)營(yíng)成本激增，因而對(duì)于偏遠(yuǎn)及支道銷量小的經(jīng)營(yíng)者
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;三是合作社創(chuàng)收明顯，以秸稈原料為例，自制有機(jī)肥的成本價(jià)為1129.5元/噸，在與商品有機(jī)肥同等價(jià)格的情況下，合作社利潤(rùn)每噸為122.5元
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的20%以上，該中心已經(jīng)開(kāi)始著手分析非法煙草產(chǎn)品成分，并對(duì)其可能造成的潛在健康危害進(jìn)行跟蹤研究，以制定低成本治療相關(guān)疾病的醫(yī)療方案。
跨國(guó)公司參與凈化煙草市場(chǎng)
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;也各有不足。人工精選方式的勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)比較微小的雜物不容易撿出；而光電除雜成本較高，對(duì)于麻絲、塑料絲、草葉等細(xì)微雜物也難剔除。目前廣泛采用的風(fēng)選除雜工
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;社員達(dá)235人，從業(yè)人員達(dá)45人。石固基地單元綜合服務(wù)合作社，集中烘烤煙葉站全鄉(xiāng)總量的30%，每擔(dān)煙葉降低成本50元，被省煙草專賣局評(píng)為
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;費(fèi)工耗時(shí)，投入大，成本高，收入十分有限的難題，以綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)為重點(diǎn)，煙草系統(tǒng)建立了適合山區(qū)發(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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增長(zhǎng)83.76%，其中6毫克/支以下達(dá)28.72萬(wàn)箱。
“四降”：一是銷售收入成本率下降。全年卷煙工業(yè)企業(yè)銷售收入成本率25.47%，同比降低2個(gè)百分點(diǎn)
