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1~12月中國卷煙累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到了24,182.4億支,累計(jì)增長1.3%。各環(huán)節(jié)受到嚴(yán)格管控相比于一般消費(fèi)品,在中國卷煙產(chǎn)業(yè)如同醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一樣,主要由五個環(huán)節(jié)
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資源擺在更加重要的位置,加快拓展新能源技術(shù)的應(yīng)用范圍;強(qiáng)化能耗過程管控,推廣使用低耗能、低排放技術(shù)設(shè)備,不斷提升綠色發(fā)展治理能力與水平。推行清潔
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專業(yè)職能部門在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)督主體責(zé)任不夠突出,未能充分發(fā)揮管理部門專業(yè)優(yōu)勢,對業(yè)務(wù)過程的管控和檢查考核力度不足。二是監(jiān)督職責(zé)不夠明晰。監(jiān)督細(xì)則不夠具體
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工業(yè)企業(yè)提供強(qiáng)力支撐?!y(tǒng)籌“五種關(guān)系”,統(tǒng)籌好總體規(guī)劃與分步實(shí)施的關(guān)系,統(tǒng)籌好整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的關(guān)系,統(tǒng)籌好總體管控與協(xié)同聯(lián)動的關(guān)系,統(tǒng)籌好
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生產(chǎn)力發(fā)展矩陣,三維鍛造全過程創(chuàng)新鏈;浙江中煙以數(shù)據(jù)賦能業(yè)財融合,深入推進(jìn)全價值鏈成本管控工作……從農(nóng)業(yè)到工業(yè),從生產(chǎn)到管理,
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的深化與普及、運(yùn)維管理的精細(xì)與嚴(yán)謹(jǐn),以及數(shù)據(jù)安全全鏈條的嚴(yán)密管控。以下是當(dāng)前煙草行業(yè)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域面臨的五大典型問題:一是主體責(zé)任意識不足。有的煙草企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)安全的重視
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的運(yùn)營,探索實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同管控、作業(yè)智能排程調(diào)度、園區(qū)運(yùn)行智慧決策、卷煙供應(yīng)鏈綠色管理?!奔瘓F(tuán)物流中心負(fù)責(zé)人笑著介紹說,一系列創(chuàng)新舉措,讓智慧物流園區(qū)的功用
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;有效降低了日常設(shè)備能耗。強(qiáng)化制造鏈上下游協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強(qiáng)產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控,形成全過程、全要素生產(chǎn)管理鏈條,讓提質(zhì)增效的活力充分迸發(fā)。向科技創(chuàng)新
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加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)保障,優(yōu)化提升基地建設(shè)過程管控,助力核心煙區(qū)基地建設(shè)提質(zhì)增效,提升核心基地的原料供應(yīng)保障能力。云南麗江玉龍基地單元是蘇產(chǎn)卷煙的核心“糧倉”之一
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統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺項(xiàng)目組帶領(lǐng)產(chǎn)區(qū)代表觀摩學(xué)習(xí)福建煙葉收購成包賦碼流程 /福建省局(公司) 供圖統(tǒng)籌推進(jìn) 蹄疾步穩(wěn)“行業(yè)煙葉平臺通過‘兩打八掃’實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控