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;交相輝映。據(jù)此，紅塔集團(tuán)將攜“玉溪（莊園）”與“玉溪（田園）”兩大產(chǎn)品，在契合“田園風(fēng)潮”的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的創(chuàng)新道路
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，他已經(jīng)擁有了自己的房地產(chǎn)公司，是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾姆康禺a(chǎn)大亨。
“我今天要回老家一趟。元旦過(guò)后家鄉(xiāng)就要開(kāi)始修路了，我回去看看鄉(xiāng)親們。因?yàn)樗麄兪亲园l(fā)整修村內(nèi)的道路
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;烤房建設(shè)還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，煙田道路建設(shè)不方便煙農(nóng)出行，這些問(wèn)題不解決，會(huì)影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，進(jìn)而影響到優(yōu)質(zhì)原料保障。抓好煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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，其中本科以上學(xué)歷占76%，中高級(jí)專業(yè)職稱人才占38%。園區(qū)堅(jiān)持走“企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的外向型合作道路，先后與國(guó)內(nèi)外40多家高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作
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作，道路不通就步行，從東溝爬到西溝，翻山越嶺，只要是有煙田、煙農(nóng)，煙用設(shè)施的地方就是他的工作地點(diǎn)，足跡踏遍了整個(gè)煙村的山山水水
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管理相融合的歷史。經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，烏蘭煙廠人認(rèn)識(shí)到，只有把文化建設(shè)融入到企業(yè)管理中去，才能更好地推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
在企業(yè)文化與管理融合的道路
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卷煙銷售旺季，零售戶們經(jīng)常會(huì)遇到缺貨、斷貨的煩擾；另外春運(yùn)期間，全國(guó)的道路交通運(yùn)輸都經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，安全運(yùn)輸也是個(gè)需要重視的問(wèn)題。因此
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，要做到這一點(diǎn)，必須豐富“服務(wù)”的內(nèi)涵，引領(lǐng)員工走上“服務(wù)成就卓越”的道路。
一是堅(jiān)持過(guò)程服務(wù)。在對(duì)工作的要求上，往往存在“啞鈴”現(xiàn)象
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巨大，因此當(dāng)?shù)氐拇笮图瘯?huì)、基建項(xiàng)目數(shù)量、市政道路施工、居民收入變化等等因素都對(duì)消費(fèi)行為產(chǎn)生一定影響，因此需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的高低同樣受這些因素影響。
其他影響因素。需求預(yù)測(cè)
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，在發(fā)展特色煙葉的道路上，大理州公司在取得一定進(jìn)步的同時(shí)，在技術(shù)保障等方面確實(shí)也面臨著諸多問(wèn)題，尤其是擴(kuò)大種植規(guī)模后，不同區(qū)域“紅大
