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？筆者認(rèn)為煙草行業(yè)應(yīng)全力貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，把優(yōu)化卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)放到重要位置來(lái)抓，并抓出實(shí)實(shí)在在的效果。
“全行業(yè)要主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代潮流，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)制造
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。將金葉制造向設(shè)備、工藝、財(cái)務(wù)、審計(jì)、規(guī)范、安全、市場(chǎng)等領(lǐng)域拓展，通過(guò)“五精”模式的建設(shè)和運(yùn)用，提高基礎(chǔ)管理的水平和層次，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)零”的管理目標(biāo)。為此
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抓住國(guó)家實(shí)施‘一帶一路’重大戰(zhàn)略的機(jī)遇，樹(shù)立‘三個(gè)雄心壯志’，在煙葉生產(chǎn)實(shí)體化運(yùn)作、卷煙出口基地化運(yùn)作、并購(gòu)重組資本化運(yùn)作、煙機(jī)制造行業(yè)引進(jìn)消化國(guó)產(chǎn)化運(yùn)作、原輔料自主化運(yùn)作
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;則無(wú)不成也?！睙煵萜髽I(yè)成本是一個(gè)系統(tǒng)，它不僅涉及生產(chǎn)車(chē)間等制造部門(mén)，也涉及行政管理部門(mén)，還有財(cái)務(wù)部門(mén)，幾乎涉及到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和所有人
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，利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力和原料，進(jìn)一步控制中國(guó)的卷煙市場(chǎng)，美國(guó)、英國(guó)、日本、俄羅斯等國(guó)紛紛在中國(guó)設(shè)廠制造卷煙。光緒十七年（1891）,美商老晉隆
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，廣大員工開(kāi)展熱烈討論。圍繞如何落實(shí)好“兩個(gè)服務(wù)、兩個(gè)確保”，全系統(tǒng)各單位各部門(mén)干部職工都結(jié)合本職工作，進(jìn)行了一番深入思考。
作為生產(chǎn)制造的重要單位，
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。構(gòu)建煙草產(chǎn)業(yè)新體系，實(shí)施《中國(guó)制造二○二五》，提高煙草產(chǎn)業(yè)的科技水平和經(jīng)濟(jì)效益。煙草企業(yè)要突破自我，否定自己，突破極限
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設(shè)計(jì)控制??? 精益研發(fā)，從產(chǎn)品質(zhì)量特點(diǎn)上來(lái)說(shuō)是開(kāi)發(fā)精益的產(chǎn)品，也就是設(shè)計(jì)出支持精益制造的產(chǎn)品，獲得最佳質(zhì)量、生產(chǎn)效率和成本控制。??? 生產(chǎn)是按照
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動(dòng)力?！? 國(guó)際先進(jìn) 轉(zhuǎn)化生產(chǎn)
近年來(lái)，許昌煙機(jī)樹(shù)立了“做追趕煙機(jī)制造公司排頭兵”的雄心壯志，不斷推動(dòng)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)技術(shù)裝備上水平，十分注重加強(qiáng)與世界先進(jìn)煙機(jī)制造
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人”、“方圓一公里無(wú)活口”、“天津已混亂無(wú)序、商場(chǎng)被搶”、“天津市主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整”等謠言，或任由網(wǎng)站用戶上傳來(lái)自微博、微信的相關(guān)謠言，制造恐慌情緒，成為謠言
