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客戶投訴，做好市場的信息及相關(guān)情況進(jìn)行整理反饋，為市場管理、品牌培育等工作提高信息支撐。
總之，我們客戶經(jīng)理在市場拜訪與客戶溝通時(shí)，要針對
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;從“十二五”規(guī)劃大力推進(jìn)知名品牌培育的角度看，一二三類煙的銷量比重仍將繼續(xù)提升，四五類煙銷量比重平穩(wěn)縮減。符合未來品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與市場需求的重點(diǎn)知名品牌將具有持續(xù)的成長性與
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級局（分公司）主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開了座談會，聽取了上半年工作情況和下半年工作思路匯報(bào)，并圍繞專賣管理隊(duì)伍建設(shè)、“通”系列品牌培育等重
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培育的辦法
1、有針對性的制定低焦油卷煙品牌的培育方案和考核辦法，明確指導(dǎo)思想、培育目標(biāo)、工作措施和工作要求，把低焦油卷煙品牌的銷售工作與培育“532、”461“知名品牌
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煙草在線江西消息 為全面落實(shí)姜成康局長提出的把“金圣”品牌打造成行業(yè)知名品牌的重要成員及“加強(qiáng)金圣品牌培育工作座談會”精神，2011年以來，江西中煙抓住機(jī)遇
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牌、新品牌、培育品牌的接受能力較強(qiáng)，經(jīng)營上柜的品牌數(shù)量較多，但對替代品牌、培育品牌、新品牌的推薦較少，使得銷售不理想出現(xiàn)滯銷，單品牌規(guī)格的庫存零星
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在思想上認(rèn)識到，只有緊跟形勢發(fā)展要求，配合煙草企業(yè)搞好卷煙品牌培育，才能實(shí)現(xiàn)工、商、零三方和諧與共贏的發(fā)展目標(biāo)。
二是從打擊低價(jià)競銷入手，進(jìn)一步
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）”在本地市場的表現(xiàn)分析如下，以期為下一步卷煙品牌培育提供些許借鑒，鞏固該產(chǎn)品的市場地位，促進(jìn)該產(chǎn)品穩(wěn)健成長。
一、銷售情況
1、歷年
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一通報(bào)、一旬一排名、一月一獎(jiǎng)懲的方式，不斷提升客戶經(jīng)理責(zé)任意識，營造卷煙銷售“你追我趕節(jié)節(jié)高”的良好局面，促使卷煙銷量按進(jìn)度完成、超任務(wù)完成。
二、以品牌培育
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本月銷售未能完成最主要原因之一。
二、品牌培育工作
本月重點(diǎn)品牌是“7匹狼（通運(yùn)）”，計(jì)劃月二次上柜率達(dá)到70%以上，銷售量達(dá)9.5件
