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34%下降至21%。
作為衰退市場的應(yīng)對策略，Zippo在拓展海外市場的基礎(chǔ)上，近年來開始以并購、商標(biāo)授權(quán)方式，積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，另謀出路
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關(guān)系的機(jī)制建設(shè)。要圍繞消費研究、策略制定、品牌培育，市場分析，計劃銜接、信息數(shù)據(jù)庫、煙葉與物流管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上構(gòu)建一個這溝通順暢，流程對接、計劃同步、供需匹配
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工作計劃：
1、宣傳銷售策略信息，隨時關(guān)注客戶的訂購情況。
2、繼續(xù)做好網(wǎng)上訂貨客戶跟蹤，如發(fā)現(xiàn)異常則立即與客戶聯(lián)系，以免客戶因重裝系統(tǒng)或其他原因造成
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，對品牌培育工作進(jìn)行定期評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出應(yīng)對策略。
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成功找方法，不為失敗找借口”的座右銘。高靜穩(wěn)了一下自己的情緒，調(diào)整了一下“進(jìn)攻”策略，她與店主拉起了家常，當(dāng)時機(jī)成熟時，她主動出擊
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優(yōu)規(guī)模型”概念。行業(yè)未來重點扶持發(fā)展，成長潛力巨大的低焦油、降害品牌，可以歸為“重點扶持成長型”概念。不同的預(yù)期概念，采取不同的營銷策略，也促使
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擴(kuò)張策略。
當(dāng)越來越多富有設(shè)計感的產(chǎn)品以更平易的價格在塔吉特出現(xiàn)，美國消費者開始對這家折扣店抱有更大的熱情。有國外媒體評價道，“塔吉特重新定義了折扣店”，
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到的，這樣就很難對既定的策略及時進(jìn)行調(diào)整。例如，一位購買頻率較高且購買量較穩(wěn)定的消費者，在某一段時間他的購買周期或購買量出現(xiàn)了一定程度的變化，這可能就意味著
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力量的飛躍。
常用的工作平臺有采購補(bǔ)貨平臺、揀選配送平臺、價格策略平臺、對賬結(jié)算平臺、盤點業(yè)務(wù)工作臺、績效考核平臺等，下面以采購補(bǔ)貨平臺為例說明工作平臺的特征。
采購補(bǔ)貨工作要圍繞
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的觀眾群至關(guān)重要。
為了吸引更多的觀眾，不少影院都推出了自己的服務(wù)策略，甚至開始聚焦小眾人群，強(qiáng)調(diào)個性化服務(wù)。新世紀(jì)旗下的影院強(qiáng)調(diào)對不同客戶群的把握。比如
