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，對全過程進(jìn)行有效控制；繼續(xù)加強(qiáng)站點(diǎn)管理，提升煙葉收購管理水平及對煙農(nóng)的服務(wù)水平?！? 強(qiáng)化考核，確保工作到位率。對煙葉中后期管理和煙葉收購工作繼續(xù)
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為包炕模式，只求數(shù)量，不求質(zhì)量，造成部分田塊采收成熟度不一致。
2、大戶管理水平不高。大戶由于用工短缺，造成不敢講、不敢說，
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主體作用，提升班組自主管理水平；四要發(fā)揮工會優(yōu)勢，打牢班組文化基礎(chǔ)。
會上，儲運(yùn)公司、天津卷煙廠和上海卷煙廠一車間交流了推進(jìn)“文化落地
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隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)政工干部的工作作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，采用“內(nèi)培外訓(xùn)”和“走出去、請進(jìn)來”的方法方式進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高綜合管理水平
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亞洲地區(qū)業(yè)務(wù)的快速增長奠定了基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)現(xiàn)場，羅慕科先生高度評價了南纖的現(xiàn)場管理水平，認(rèn)為南纖的生產(chǎn)管理體現(xiàn)了中國乃至世界生產(chǎn)企業(yè)的最高水平。在五期工程現(xiàn)場
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加強(qiáng)對基層一線和卷煙市場的調(diào)查研究，有效促進(jìn)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平不斷提升，近日，寧夏自治區(qū)煙草專賣局（公司）制定出臺《寧夏區(qū)局
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烤煙中耕管理水平，保障煙農(nóng)烤煙種植收益，確保全年煙葉生產(chǎn)工作按計(jì)劃推進(jìn)。
一是認(rèn)識到位。該縣對進(jìn)行揭膜提溝培土工作的態(tài)度很堅(jiān)決，于5月31日召開了師宗縣
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;實(shí)現(xiàn)機(jī)耕、植保、烘烤、分級專業(yè)隊(duì)規(guī)模化，并取得突破，做大做實(shí)，完善痕跡記錄。四是進(jìn)一步規(guī)范信息化建設(shè)，提高信息化管理水平。五是加強(qiáng)烤煙病蟲害統(tǒng)防
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;提高全員勞動生產(chǎn)率。深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，不斷提高基層民主管理水平。繼續(xù)深化用工分配制度改革，不斷提高基層人員待遇水平。繼續(xù)加大教育和培訓(xùn)力度，全面提升基層人員
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和信用管理，創(chuàng)新實(shí)踐、提高誠信管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會按照2011年“誠信興商宣傳月”活動安排，落實(shí)商務(wù)部、國資
