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，怕買不出去，一個品牌最多就三五條。通過學(xué)習(xí)，我知道卷煙是特殊商品，貨源的分配有的時候會緊缺，這次有，下次訂貨不一定
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中體現(xiàn)。而預(yù)算的年初報(bào)表、批復(fù)報(bào)表、調(diào)整報(bào)表、批復(fù)調(diào)整報(bào)表、預(yù)算執(zhí)行報(bào)表、特殊調(diào)整報(bào)表，整合成一個報(bào)表類型的條件查詢。這些功能的整合極大滿足了管理需求，又能得到直觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行
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小煙卷兒：我們的行業(yè)是特殊行業(yè)，我們唯有通過減害來實(shí)現(xiàn)在社會公益方面的平衡點(diǎn)，讓煙草的危害越來越小。
老煙斗：《現(xiàn)代快報(bào)》上說
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推進(jìn)“分部位、分顏色、分長短”等三分法，針對“三混”及“摻雜”現(xiàn)象中的極易出現(xiàn)偏差特殊情況，在雜色、殘傷煙葉的鑒別方面，要持續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo)力度，運(yùn)用
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，原有職工崗位變動，黨和國家、企業(yè)舉行重大活動，敏感特殊時期等等?？傊?#xff0c;凡是認(rèn)為有必要談訪的都要進(jìn)行談訪。要通過談訪體現(xiàn)組織關(guān)懷、同事幫助和親
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獲得品牌聲譽(yù)。在特殊的歷史時期，“中華”煙銷售沒有更多的宣傳和促銷手段，而是靠獨(dú)特的上藝、優(yōu)良的品質(zhì)、良好的聲譽(yù)建立了品牌形象。
“中華”煙產(chǎn)量從1988年之前的不到
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的“寧波正大火柴廠”到最后的“寧波火柴廠”，工廠也經(jīng)歷了戰(zhàn)爭等特殊時期的種種磨難。正大火柴廠自建廠到1937年這段時間，廠里需要的各類藥料、梗子、紙張都來自德國、日本、美國、英國
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;特別是外來流動人口卷煙消費(fèi)情況的了解與把握，通過對片區(qū)市場消費(fèi)群體的深度分析來確?？蛻粜枨箢A(yù)測的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。此外，卷煙作為一種特殊商品，其季節(jié)性消費(fèi)特點(diǎn)非常
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推動煙草企業(yè)“卷煙上水平”，員工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。煙草行業(yè)既然是商品生產(chǎn)、經(jīng)營行業(yè)，盡管有其自身的特殊性，但是，在參與市場經(jīng)濟(jì)競爭的過程中與其他企業(yè)
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的印象就像個影子。
孩子的話，筆者在制絲車間副主任周炳樹那兒得到了證實(shí)。自從1990年王燕玲來到柳州卷煙廠參加工作，特殊的工作制度使得工作一直占據(jù)著王燕玲大部分的生活
