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?！? 孰重孰輕，不言自明。煙葉安全是一道必須牢牢把住的“門”。黃志遠(yuǎn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話，堅(jiān)持原有標(biāo)準(zhǔn)，得到了各卷煙廠的理解、支持和認(rèn)同。
管理絮語(yǔ)
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，關(guān)鍵在于把煙草自己的事情辦好。對(duì)此，全系統(tǒng)上下都要深刻理解，牢記在心，付之以行，努力推動(dòng)煙草事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展?；谶@樣的認(rèn)識(shí)
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必要的指導(dǎo)性；對(duì)如何有效開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作認(rèn)識(shí)不足，進(jìn)而導(dǎo)致在推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作上停留在單純理解國(guó)家局的對(duì)標(biāo)指標(biāo)上，停留在對(duì)國(guó)家局下達(dá)的指標(biāo)討論上，停留在
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;你們煙草公司把好煙都開(kāi)后門給了別人，真是太欺負(fù)人了！”趙榮聽(tīng)后，耐心地解釋說(shuō)：“我非常理解你的心情，對(duì)于投放緊俏卷煙
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戶的經(jīng)營(yíng)需求等細(xì)節(jié)性的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)放在重點(diǎn)位置上也就不難理解了。其在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷指導(dǎo)、業(yè)戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)分析、信息反饋等方面常常會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的形式化、表面化現(xiàn)象，細(xì)節(jié)性的卷煙營(yíng)銷服務(wù)還處于
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演繹企業(yè)文化、解讀企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化，并組織干部職工通過(guò)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、周例會(huì)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，強(qiáng)化員工對(duì)“搏?為”文化理念詞條和核心內(nèi)涵的認(rèn)知和理解
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，面對(duì)熟人或者是親友拿來(lái)的卷煙，請(qǐng)你回收或者是代賣，我們零售客戶如何婉拒呢？
零售客戶張奐平 做好介紹，征得理解
人情煙
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更深刻。但是，如果你的服務(wù)態(tài)度還像節(jié)日期間的那樣（節(jié)日期間生意太忙，服務(wù)有些不周到之處，有的顧客也能理解），那么
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小，由強(qiáng)變?nèi)酢? 煙草行業(yè)要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，就要積極推進(jìn)“文化上水平”，把服務(wù)品牌建設(shè)作為一個(gè)重要抓手，深刻理解其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，找到
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;不僅運(yùn)動(dòng)的特征不夠鮮明，也缺乏足夠的市場(chǎng)。一方面，中國(guó)的汽車文化不夠成熟，對(duì)于運(yùn)動(dòng)的理解還比較簡(jiǎn)單片面，同時(shí)大多數(shù)人的駕駛技能還很欠缺
