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賴以生存的最根本因素是消費者、是客戶的支持,而確??焖?、健康發(fā)展,能夠應(yīng)對激烈市場競爭變化的,則需要其敏銳把握時代脈搏,善于自我創(chuàng)新變革的能力
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創(chuàng)新,年均研發(fā)投入占總產(chǎn)值的5%,全面掌握了白色家電的核心技術(shù)和核心自我配套能力。格蘭仕自主研制的磁控管、壓縮機、變壓器、電工線材等核心元器件都達到國際領(lǐng)先水平,
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,不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與鍛煉,同時加強自我管理,工作時間不做與工作無關(guān)的事情,把有限的時間科學(xué)、合理地運用好。
此外,當(dāng)今
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馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的進一步繼承和發(fā)展,反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求,是加強和改進黨的建設(shè)、推進我國社會主義自我完善和發(fā)展的強大理論武器
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力創(chuàng)品牌,自我超越寫華章”——在“十二五”開局之年,濱海煙草將以榮獲“省級放心消費創(chuàng)建活動示范單位”為新的起點,按照省、市局和地方政府的新要求,
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;關(guān)心人”,“事業(yè)留人,感情留人,待遇留人”。
打造學(xué)習(xí)員工隊伍的真諦:是“透過學(xué)習(xí),重新創(chuàng)造自我”。透過學(xué)習(xí),
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其在資金和產(chǎn)品上的優(yōu)勢。更重要的是看其在與賣場合作過程中的自我管理能力。評價一個促銷活動的成功與否,也不單單是看其實際的銷量是否達到活動預(yù)期的目標,更重要的一個指標在于看
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廠易地技改籌備如火如荼。把災(zāi)難變機遇,助推公司加快發(fā)展的內(nèi)在機制,強化企業(yè)自我再生的造血功能??梢宰院赖卣f,川渝中煙公司在四川5.12大地震后,
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員工看到了一個本科畢業(yè)生、干的苦差事,也完成了自我大境界的實現(xiàn)。不因其小而不為,不因其累而不做,做就做好,這就是李文興的人生格言。
他所帶領(lǐng)
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,積極有效的為客戶解決他們所需要解決的問題。另外要求客戶經(jīng)理不斷提升自我工作技能,提升現(xiàn)代營銷水平,幫助客戶實現(xiàn)利潤最大化,取得客戶信任;