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；監(jiān)控指揮中心；中轉(zhuǎn)站管理；成本核算，確保財(cái)務(wù)人員到位；準(zhǔn)時(shí)制；自主配送工作；隊(duì)伍建設(shè)等八項(xiàng)工作。
省局
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銷售指導(dǎo)建議書》，提供有針對性、專業(yè)性的經(jīng)營指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，把“客戶服務(wù)技能提升活動(dòng)”作為一項(xiàng)長效機(jī)制來運(yùn)行；組織力量對配送各環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)深入研究
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投入到工作中。先后多次獲“?？苹榛闃?biāo)兵”，徐州市局先進(jìn)個(gè)人等光榮稱號(hào)。
徐建是新沂煙草員工立足本職學(xué)習(xí)雷鋒的一個(gè)縮影。配送中轉(zhuǎn)站駕駛員周馬陵說：“雷鋒先后當(dāng)過
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難進(jìn)行辨別，極容易被騙子得逞，到時(shí)候后悔莫及；另一方面回收的禮品煙價(jià)格比煙草公司配送的便宜，會(huì)給一些以價(jià)格吸引客源的店主進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)
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加了此次會(huì)議?！? 本次會(huì)議為有效解決目前卷煙銷售工作中存在的問題，采取報(bào)告發(fā)言和PPT的形式，對2012年一月份全市銷售情況、物流分揀配送各項(xiàng)指標(biāo)情況、市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管
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煙草在線黔西消息 2月15日，筆者一行來到貴州黔西縣煙草分公司綠化煙葉工作站，正好有幾位煙農(nóng)正為煙用物資配送事宜來工作站協(xié)商。
“老鄉(xiāng)，今年種烤煙
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。目前國家局實(shí)行的“一號(hào)工程”就是打碼到戶：即配送到零售戶店里的每一條卷煙都打有該客戶的“煙草專賣零售許可證”的號(hào)碼，除少量的罰沒卷煙。通俗一點(diǎn)就是你手上只要有一條打碼到戶
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較繁重，各部門一定要有緊迫感、危機(jī)感，要善于密切關(guān)注市場變化、掌握市場動(dòng)態(tài)，專賣、銷售、配送人員要緊密結(jié)合、經(jīng)?；ネㄐ畔?#xff0c;工作中要認(rèn)真查找問題、及時(shí)分析問題、快速
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的“體外循環(huán)”。同時(shí)，各單位加大了對訂單采集和配送到戶的監(jiān)管力度，對查獲的外流卷煙案件明確提出了“沖一罰十”的處理辦法。在規(guī)范秩序工作期間，全市卷煙銷售節(jié)奏平穩(wěn)
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客戶滿意度；物流配送人員堅(jiān)守工作崗位，分揀工作高效運(yùn)行，確保將卷煙及時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的送達(dá)到客戶手中?！ ? 四是后臺(tái)支持前臺(tái)，做好后勤保障。春節(jié)期間卷煙
