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作息運動兩小時后點支煙的人一定比整天不動半夜還躺在床上玩手機(jī)吃油喝辣的人活得要健康一些。
另一部分民眾，很難理解專賣控?zé)煿ぷ?#xff0c;就像難以理解中國煙草企業(yè)一直在研究降低
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缺乏理解，甚至誤解，導(dǎo)致零售戶對國家政策理解出現(xiàn)偏差，或者產(chǎn)生抵觸情緒。比方說2015年5國家實行卷煙提稅順價之初，不少零售戶擔(dān)心自己的利益受損
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，誠信服務(wù)流于形式等突出問題，在一定程度上阻礙了卷煙營銷服務(wù)良好關(guān)系的建立。特別是個別基層卷煙營銷服務(wù)人員根本沒有真正深刻理解誠信服務(wù)的內(nèi)涵和要求，只是簡單的將誠信
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;接受并負(fù)起責(zé)任。擔(dān)當(dāng)可以為自己、他人、也可以為國家、民族?！笆姑?、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”從字里行間理解可以看出是對人的一種要求、一種行為的標(biāo)桿。這種要求及標(biāo)桿貫穿于我們工作的始末，體現(xiàn)工作的態(tài)度
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”態(tài)度，在一定程度上代表著其對營銷服務(wù)的認(rèn)知和理解程度，也集中反映出個別客戶經(jīng)理素質(zhì)與修養(yǎng)較低，對自己所從事的卷煙營銷服務(wù)工作缺少熱情。究其原因，
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“狼來了”。受到這些因素的影響，使得個別煙草從業(yè)人員在思想上、心理上以及工作上產(chǎn)生了一定的轉(zhuǎn)變，這本是情理之中的事情，應(yīng)當(dāng)予以理解。但是，我們
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發(fā)展。
盡管很多煙農(nóng)從英美煙草公司哪兒對良好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐具有了充分的理解，但是聯(lián)一國際烏干達(dá)公司還是對煙農(nóng)再次進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了堅持公司農(nóng)業(yè)勞動規(guī)范的重要性。
黑格說
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，顧客高興，但要恢復(fù)原價，顧客能理解嗎？
當(dāng)前，行業(yè)高度重視明碼標(biāo)價、明碼實價問題?；鶎涌h局對違法明碼標(biāo)價政策的零售戶
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的激勵的改進(jìn)在這類企業(yè)中顯得尤為重要。
（二）員工激勵的內(nèi)涵
“激勵”這個單詞，可以從心理學(xué)和管理學(xué)這兩個方面來進(jìn)行理解，從心理學(xué)的角度來講
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說我喜歡背后講究顧客。我知道一定是那天的事兒造成的，我說的都是事情，她們怎么就不理解我呢？后來，另一位顧客的話解開了我的迷。他對我說
