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了中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心和黑龍江煙草工業(yè)公司的大力支持。
“要以海林、穆棱兩廠聯(lián)合易地技改為契機(jī),打造‘?dāng)?shù)字龍煙’,促進(jìn)‘兩條腿走路’發(fā)展策略落地實(shí)施?!焙邶埥瓱煵莨I(yè)
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,大棚種植、觀光農(nóng)業(yè)、民宿旅游等產(chǎn)業(yè)相繼落地。
通過(guò)不斷優(yōu)化村級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),扶貧工作隊(duì)協(xié)助村里積極探索“專業(yè)合作社+貧困戶+村集體”的631產(chǎn)業(yè)鏈接模式
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、巧妙架構(gòu)具備高安全性、強(qiáng)可靠性的系統(tǒng)架構(gòu)與方案;實(shí)現(xiàn)域,聚焦于將安全設(shè)計(jì)落地為實(shí)際的系統(tǒng)組件、功能模塊,保障安全功能的有效實(shí)現(xiàn);驗(yàn)證域
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,為人力資源管理的一體化、數(shù)字化和智能化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),完善績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果納入考核范疇,確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地與執(zhí)行。在行
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,資金集中支付管理系統(tǒng)建設(shè)落地,讓企業(yè)資金的流向更加清晰、可控,提高了資金使用效率,降低了資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。還有資產(chǎn)管理系統(tǒng)的換版升級(jí)改造
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、分揀柔性最強(qiáng)、用人用工最少、運(yùn)營(yíng)成本最低的完全可落地設(shè)計(jì)方案。為保證項(xiàng)目進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)堅(jiān)守崗位90余天,“5+2”“白加黑”成了他們的工作常態(tài)。憑著主動(dòng)
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,難在常抓不懈,切實(shí)以踏石留印、抓鐵留痕的毅力推動(dòng)規(guī)范意識(shí)的落地。——和諧煙草,本質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政治建設(shè)、文化建設(shè)、人才成長(zhǎng)、社會(huì)效應(yīng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。流通品牌建設(shè)
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,推動(dòng)《云南省支持煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施》各項(xiàng)政策措施落地落實(shí);加快建設(shè)數(shù)字煙草,打造從田間種植、生產(chǎn)制造到消費(fèi)環(huán)節(jié)全過(guò)程全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)
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,實(shí)現(xiàn)合規(guī)要求的落地執(zhí)行。比如在數(shù)據(jù)訪問(wèn)控制流程中,明確規(guī)定依據(jù)數(shù)據(jù)的分類分級(jí)以及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)不同級(jí)別數(shù)據(jù)設(shè)定不同的訪問(wèn)權(quán)限審批要求;在數(shù)據(jù)共享環(huán)節(jié)
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間地頭,一步步腳踏實(shí)地、一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)枝末節(jié)、一項(xiàng)項(xiàng)科研應(yīng)用堆砌起的成果讓她感受到了科研成果的轉(zhuǎn)化和落地。她說(shuō):“原料工作就是要將成果寫(xiě)在大地上!”當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在撰寫(xiě)項(xiàng)目材料遇到瓶頸