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，沒有實(shí)現(xiàn)“科技物流、精益物流、人本物流”。為了實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，煙草公司探索實(shí)踐新型物流運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)旗縣“車車對(duì)接送貨”，推動(dòng)旗縣送貨精細(xì)化管理
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到42個(gè)，減少61%；客戶滿意度、省際交易比重、精益物流等與卷煙銷售直接相關(guān)的指標(biāo)單列并提高權(quán)重；修訂卷煙零售市場(chǎng)管理考核辦法，提高市場(chǎng)凈化率
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卷煙物流管理水平全面提升
公司成立物流中心，通過精益物流服務(wù)于精準(zhǔn)營銷開展工作，整合物流資源，梳理業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，科學(xué)
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物流人才培養(yǎng)近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，多舉措加強(qiáng)精益物流人才培養(yǎng)。寶雞卷煙廠制定物流人才培養(yǎng)計(jì)劃，從原料養(yǎng)護(hù)、成品輔料保管
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，扎實(shí)推進(jìn)物流重點(diǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范工作；穩(wěn)固安全管理基礎(chǔ)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展；穩(wěn)固精益管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)精益物流管理向現(xiàn)代精益物流
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”，進(jìn)一步推動(dòng)精益物流、綠色物流、智慧物流建設(shè)，助力物流工作再提升。圍繞“全面建成一體化融合式綜合管理體系”目標(biāo)，著力抓好流程標(biāo)準(zhǔn)宣貫及運(yùn)行改進(jìn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)梳理
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數(shù)據(jù)資源和綠色資源的乘數(shù)效應(yīng)？近年來，陜西省局（公司）密切關(guān)注“人”這一核心要素，在精益物流和人本物流上下功夫，加強(qiáng)
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”區(qū)域物流持續(xù)提升服務(wù)保障能力、專業(yè)管控能力、自主創(chuàng)新能力，深入推進(jìn)綠色物流、精益物流、智慧物流建設(shè)，加快構(gòu)建綠色高效現(xiàn)代物流體系，助力區(qū)域物流成員單位高質(zhì)量
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生產(chǎn)、精益制造、精益營銷還是精益物流，處處求精，事事在益。作為行業(yè)核心業(yè)務(wù)之一的煙草物流，如何把“精益”落到實(shí)處，取得令人滿意的管理效果呢
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;公司）在現(xiàn)代物流建設(shè)過程中始終注重管理水平提升，不斷以創(chuàng)新舉措豐富著“精益物流”的內(nèi)涵。
對(duì)于大理煙草物流工作者來說，創(chuàng)新也來自于平常的點(diǎn)滴積累、和諧
