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對零售戶實行價格監(jiān)察,按實記錄,并把當日明碼標價服務內(nèi)容及時記入無紙化辦公臺帳中備查。
強化專銷聯(lián)動。中秋、國慶前利用一周時間,以基層服務站為單位
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益管理落地生根,開花結(jié)果。
東湖區(qū)局根據(jù)實際情況提出食堂節(jié)約的“金點子”,在每周一張貼出一周的菜譜。由以前每天做所有員工的飯菜,改為“報餐制”。定計劃
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了隊伍的技術(shù)水平。
為期一周的培訓結(jié)合各收購點實際,有等級理論及專分散收流程規(guī)范等的綜合性培訓,也有如何抓好純度,如何加強現(xiàn)場管理等的分類別培訓
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零售戶提高營銷水平和能力,增大其銷售。
四是強化銷售任務考核,實行周月考核制。將剩余的銷售任務分解到每一周,分解到每個片區(qū)每位客戶經(jīng)理,實行
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難題支招加力。
連續(xù)一周以來,縣局督辦專班累計對35名干部職工的紀律作風情況進行監(jiān)察督辦,實地走訪120多名經(jīng)營戶,指導實施了多項有效工作方法
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28日,經(jīng)過近一周的密集培訓、宣傳發(fā)動,巫溪縣局改造烤房的煙夾烘烤工作全面展開?!? 作為一種新設備,煙夾編煙方便,編煙量和編煙效率是普通編竿
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。近日,樂山煙草職工內(nèi)部自發(fā)為小俊毅獻出愛心,黨員帶頭捐款,短短一周內(nèi),全市各支部收到黨員群眾踴躍捐款共計一萬四千余元。
在小俊毅家中
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客戶,同時在拜訪時間段內(nèi),利用為期一周的時間將客戶舊的價格標簽全部換掉,確保零售戶卷煙銷售時能夠給客戶說清楚、道明白,穩(wěn)步度過卷煙價格調(diào)整“陣疼期
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,使送貨人員做到熟練操作。
二是“精詳安排”采集周期。送貨員從5月5日開始正式采集全市零售客戶地理位置信息,計劃分3個采集周期進行,第一周采集正常配送線路
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成立烤煙移栽面積核查小組,全面完成了賀州轄區(qū)2015年烤煙移栽面積核查工作。
本次核查大約用了一周左右的時間。為使核查工作有序開展,核查前,該局