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，要求我們必須解放思想，思想求變，從傳統(tǒng)思想傳承中接納新觀念新事物。立足當(dāng)前，著眼長遠，拓寬工作視線，創(chuàng)新
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;幫助零售戶應(yīng)知、應(yīng)會網(wǎng)上訂貨的內(nèi)容和操作方法。同時，對接受能力較差和對新事物接受較慢的零售戶，加大培訓(xùn)和服務(wù)力度，要求客戶經(jīng)理走訪零售戶做好“一對一”上門
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訂貨系統(tǒng)的普及是一個循序漸進過程，是客戶訂貨方式的革新，對客戶來說是個新事物，不了解，甚至個別客戶在開始時有不支持的態(tài)度，這時
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，零售戶對一些新事物的接受能力也有所不同。在一些偏遠的山野鄉(xiāng)村，零售戶的年齡結(jié)構(gòu)一般都偏大，他們的文化程度及理解水平往往都偏低。如果在執(zhí)法過程中，
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：注重生活品質(zhì)、樂于嘗試新鮮事物，在消費時并不僅僅關(guān)注商品價格，更關(guān)注商品能否滿足自身的個性需求。
為適應(yīng)目標(biāo)群體的消費特點，“玉溪
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的認(rèn)可度，必須要克服客戶的“三不”心理。
一、要克服“不愿賣”的心理。
此類客戶對于新事物的接受度比較差，喜歡墨守成規(guī)的搞經(jīng)營，對于新品卷煙都會不屑一顧
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，卷煙的銷售都在中低檔左右，高檔卷煙一般過年過節(jié)快，現(xiàn)在的年輕人接觸新鮮事物快，喜歡品吸新品卷煙，所以在銷售淡季，我就
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文化宣講要符合事物自身的規(guī)律，做到既要讓員工聽得進、記得住，又要確保形式多樣、手段新穎。只有這樣，安全文化才能持續(xù)發(fā)揮效力、產(chǎn)生作用，促進員工良好
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，結(jié)果通常是引起人們的怨恨，并決定不會被迫放棄或者不享受某一事物。即使這意味著觸犯法律。
所以，當(dāng)我們看全球各國采取反煙策略效果時，人們不應(yīng)該奇怪的是
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一蹴而就，得心應(yīng)手。
三、創(chuàng)新力
劇中的韋小寶“鬼點子”特別多，而這些“鬼點子”正是創(chuàng)新力的所在。創(chuàng)新才會讓事物不斷進步，創(chuàng)新才會讓一些難題迎刃而解。創(chuàng)新
